Tasarruf Haberleri - Son Dakika Tasarruf Haber Güncel Gelişmeler

Nilüfer Belediyesi Güneş Enerjisinde Vites Yükseltti

Nilüfer Belediyesi güneş enerjisinde büyümeyi hızlandırdı. Güneş enerjisi yatırımlarıyla 2025’te 2.207 MW elektrik üreten Nilüfer Belediyesi, önceki yıla göre üretimde yüzde 19, tasarrufta yüzde 37 artış sağlayarak 1.324 ton karbon salınımını önledi; 1.860 ağaca eşdeğer çevresel kazanım ve 6 milyon TL tasarruf elde etti. Nilüfer Belediyesi, yenilenebilir enerji yatırımlarıyla iklim değişikliği ve enerji bağımlılığıyla mücadelede ortaya koyduğu kararlı duruşu 2025 yılında da güçlendirdi. Biri arazi tipi, 7’si çatı tipi olmak üzere toplam 8 Güneş Enerji Santrali (GES) ile elde edilen sonuçlar, temiz enerjide istikrarlı ve ölçülebilir bir büyümeye işaret etti. Nilüfer Belediyesi, 2025 yılı boyunca güneş enerji santrallerinden toplam 2.207 megawatt (MW) elektrik enerjisi üretti. Bu rakam, bir önceki yıla göre yüzde 19’luk bir artış anlamına geliyor. Üretimdeki bu yükselişle birlikte 1.324 ton CO₂ salınımı engellendi; bu değer, 1.860 adet dikili ağaca eşdeğer çevresel kazanım sağladı. EKONOMİK KAZANIM ÇEVRESEL ARTIŞIN ÖNÜNE GEÇTİ 2025 yılında güneş enerjisinden elde edilen üretim sayesinde 6 milyon TL tasarruf sağlandı. Böylece bir önceki yıla kıyasla belediye bütçesinde yüzde 37’yi aşan bir tasarruf artışı gerçekleşti. Bu tablo, Nilüfer Belediyesi’nin yenilenebilir enerji yatırımlarının yalnızca çevresel değil, aynı zamanda güçlü bir ekonomik katkı sunduğunu da ortaya koydu. 8 NOKTADA KESİNTİSİZ TEMİZ ENERJİ Beşevler Cimnastik Salonu, Ürünlü Kent Bostanları, İbrahim Yazıcı Stadyumu, Yüzüncüyıl Spor ve Gençlik Merkezi, Altınşehir Gençlik Merkezi, Nilüfer İlçe Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ve Üçevler Spor Tesisi’nde kurulu çatı tipi santraller ile Güngören Mahallesi’ndeki arazi tipi GES’ten elde edilen üretim, Nilüfer Belediyesi’nin hizmet binalarında tüketilen enerjinin önemli bir bölümünü karşıladı. “RAKAMLAR DOĞRU YOLDA OLDUĞUMUZU GÖSTERİYOR” Başkan Şadi Özdemir, Nilüfer Belediyesi’nin 2014 yılında Başkanlar Sözleşmesi’ne taraf olduğunu hatırlatarak, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 40 azaltma taahhütleri bulunduğunu vurguladı. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, “2024’ten 2025’e uzanan bu artış, doğru bir stratejiyle ilerlediğimizi açıkça gösteriyor. 2025-2029 Stratejik Planımız kapsamında yenilenebilir enerji üretimimizi her yıl artırmayı, çevresel sorumluluğumuzu daha da güçlendirmeyi sürdüreceğiz” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Bursa ulaşımda kalite ve güveni arttırıyor

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, daha yaşanabilir ve ulaşılabilir bir Bursa hedefiyle 17 ilçede yoğun emek harcayan Ulaşım Dairesi Başkanlığı personeliyle kahvaltı programında bir araya geldi. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, kentin dört bir yanında sahada çalışan Ulaşım Dairesi Başkanlığı personeliyle bir araya gelerek, Bursa’nın yollarında yalnızca asfalt değil; emek, sorumluluk ve güven inşa ettiklerini söyledi. Daha güvenli, daha konforlu ve herkes için ulaşılabilir bir Bursa hedefiyle çalıştıklarını vurgulayan Bozbey, ulaşım yatırımlarının artarak süreceğinin altını çizdi. Ulaşım Dairesi Başkanlığı Ek Hizmet Binası’ndaki buluşmada, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Ergül Halisçelik, Genel Sekreter Yardımcısı Mehmet Tözün Bingöl, Ulaşım Dairesi Başkanı Rüştü Şanlı ve belediye personeli hazır bulundu. Belediye çalışanlarıyla samimi bir ortamda sohbet eden Başkan Mustafa Bozbey, emekçilere özverili çalışmalarından dolayı teşekkür etti. Daha sonra Trafik Yönetim Merkezi’ni de ziyaret eden Başkan Mustafa Bozbey, kent genelinde yapılan çalışmalar hakkında bilgi aldı. “ULAŞIM YATIRIMLARI ARTARAK DEVAM EDECEK” Bursa Büyükşehir Belediyesi’nde görevli 15 bine yakın personelin büyük özveriyle hizmet ettiğini belirten Başkan Mustafa Bozbey, 2025 yılını kurum olarak verimli geçirdiklerini söyledi. Yıl içerisinde 300 kilometreye yakın sadece soğuk asfalt uygulaması yapıldığını anlatan Başkan Mustafa Bozbey, “Büyük oranda geçen seneden daha fazla asfalt tonajına yaklaştık. Önümüzdeki yıl özellikle soğuk asfalt ve sathi kaplamayla ilgili çalışmalarımızı 350 kilometreye çıkarmayı hedefliyoruz. Ulaşım konusundaki yatırımlarımız artarak devam edecek. Yeni projeler üzerinde de çalışıyoruz. Özellikle sathi kaplama işlemlerini Büyükşehir Belediyesi olarak bizzat yapıyoruz. Böylece tasarruf da sağlamış oluyoruz” dedi. Büyükşehir Belediyesi bünyesindeki araç filosuna takviye yapmaya da devam ettiklerini dile getiren Başkan Mustafa Bozbey, araçların yaş ortalamasını da düşürmeyi hedeflediklerini vurguladı. 14,5 olan araç yaş ortalamasının takviyelerle ortalama 10’a kadar ineceğini anlatan Başkan Mustafa Bozbey, “Hedefimiz araçların yaş ortalamasını 6-7’ye kadar düşürmek. Yeni araçlarla hem daha nitelikli işler yapılmış olacak hem de maliyetleri düşürmüş olacağız. Bursa’da ulaşımı daha kaliteli, daha ulaşılabilir ve daha güvenli getirmek istiyoruz. Bunu da çalışma arkadaşlarımızla birlikte gerçekleştireceğiz” diye konuştu.

Katılım Emeklilik’ten Ailelere Erken Tasarruf Güvencesi

BES, son yıllarda giderek daha fazla gencin ilgi odağına giriyor. EGM verilerine göre, sisteme giriş yaş ortalaması son yıllarda hızla düştü. 2019 yılında 38,5 olan ortalama giriş yaşı, 2025 yılı başında 28,4'e geriledi. Özellikle 18 yaş altı grup, sisteme katılımda en hızlı artışın yaşandığı segment olarak öne çıkıyor. 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1 milyon 861 bini aştı. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, "Birikimin yaşı yok, tasarruf gençleşiyor. Çocuklar BES ile büyüyor" değerlendirmesinde bulundu. BES, son yıllarda giderek daha fazla gencin ilgi odağına giriyor. EGM verilerine göre, sisteme giriş yaş ortalaması son yıllarda hızla düştü. 2019 yılında 38,5 olan ortalama giriş yaşı, 2025 yılı başında 28,4'e geriledi. Özellikle 18 yaş altı grup, sisteme katılımda en hızlı artışın yaşandığı segment olarak öne çıkıyor. 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1 milyon 861 bini aştı. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, "Birikimin yaşı yok, tasarruf gençleşiyor. Çocuklar BES ile büyüyor" değerlendirmesinde bulundu. Türkiye'de Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), devlet katk ısıyla birlikte tasarruf sahiplerinin en gözde yatırım araçlarından biri olmayı sürdürüyor. Emeklilik Gözetim Merkezi (EGM) verilerine göre Kasım ayı itibariyle, BES katılımcı sayısı 10 milyonu aştı. Devlet katkısı ile BES fonlarının toplam tutarı ise 1 trilyon 881 milyar TL'ye ulaştı. BES, son yıllarda giderek daha fazla gencin ilgi odağına giriyor. EGM verileri, sisteme giriş yaş ortalamasının hızlı bir düşüş gösterdiğini ortaya koyuyor. 2019 yılında 38,5 olan sisteme giriş ortalama yaşı, 2025 yılı başında 28,4'e kadar gerilemişti. 18 yaş altı grup, sisteme katılanlar arasında en hızlı artışın yaşandığı segment olarak öne çıkarken 2 Aralık 2025 tarihi itibarıyla, BES sistemine dahil olan 18 yaş altı katılımcı sayısı 1 milyon 861 bine ulaştı. 18 yaş altında 190 bin kişi BES'e Katılım Emeklilik'le ilk adımı attı 58 milyar lirayı aşan fon büyüklüğ üyle Katılım Emeklilik, %53 seviyesindeki ağırlıklı getiri oranıyla 2025 yılı boyunca hem enflasyonun hem de sektör ortalamasının üzerinde performans sergileyerek yılın son ayına zirveden giriş yaptı. Pazar payını ve fon hacmini istikrarlı şekilde artıran Katılım Emeklilik, 18 yaş altı grupta da en çok tercih edilen şirketlerden biri konumunda. BES'e Katılım Emeklilik aracılığıyla adım atan 18 yaş altı kişi sayısı son bir yılda yaklaşık %15 artarak 190 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, ailelerin artık çocuklarının geleceğine yalnızca sevgiyle değil, bilinçli bir finansal adımla da dokunmak istediğini vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: "Erken yaşta başlatılan BES birikimleri, çocuklarımızın yarınlarına güvenle uzanan bir köprü kuruyor. Onların eğitimine, hayallerine ve gelecekte atacakları adımlara sağlam bir temel oluşturuyor. Birikimin yaşı yok, tasa rruflarımız gençleşiyor. Çocuklar BES ile büyüyor. Biz de Katılım Emeklilik olarak, ailelerin bu duyarlı yaklaşımını destekleyen planlarımıza ve çözümlerimizle çocukların yarınlarına katkı sunmaktan büyük mutluluk duyuyoruz." %100 faizsiz 20 farklı fonuyla BES'te geniş bir ürün yelpazesi sunan Katılım Emeklilik, 0-18 yaş Erken BES ürünlerindeki güçlü konumuyla ailelerin çocukları için yaptığı tasarruflarda güvenilir bir liman hâline geldi. Katılım Emeklilik, bu yıl portföyüne eklediği üç yeni fonla yatırımcıların farklı beklenti ve risk iştahlarına yönelik alternatiflerini artırdı. KFE Fonu (Katılım Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu); KSH Fonu (Teknoloji Sektörü Katılım Emeklilik Yatırım Fonu); KGC Fonu (Gümüş Katılım Emeklilik Yatırım Fonu) kısa sürede yüksek talep görerek etkileyici performanslar gösterdi. Ayrıca KJM Fonu (Kıymetli Madenler Katılım Emeklilik Yatırım Fonu), y ıl boyunca sergilediği yüksek performansla emeklilik fonları arasında öne çıkarak Katılım Emeklilik'in fon yönetimindeki başarısını bir kez daha kanıtladı. Genel Müdür Ayhan Sincek, "Fonlarımızın performansı, portföylerimizin varlık dağılımındaki doğru pozisyonlamayı, piyasa hareketlerini etkin bir şekilde takip eden yönetim yaklaşımımızı ve yatırımcılarımızın katılım ilkelerine duyduğu güveni net biçimde ortaya koyuyor" dedi.

Yenilenen Filo, Güçlenen Bursa

Bursa Büyükşehir Belediyesi, kentin her noktasına daha hızlı, ekonomik ve kesintisiz hizmet sunma hedefi doğrultusunda araç filosunu 50 yeni araçla güçlendirdi. Altyapıdan afet yönetimine, zabıtadan sosyal hizmetlere kadar birçok birimde kullanılacak araçlarla hem hizmet kapasitesi yükseldi hem de bakım, onarım ve kiralama maliyetlerinde önemli tasarruf sağlandı. Bursa’yı geleceğe taşıyacak projeleri tek tek hayata geçiren ve altyapı başta olmak üzere her alanda önemli yatırımlar yürüten Büyükşehir Belediyesi, hizmet kapasitesini artıran, bakım-onarım maliyetlerini düşüren ve vatandaşa uzanan hizmet elini daha da güçlendiren yeni araç filosunu kente kazandırdı. Araçların teslim töreninde konuşan Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, “2025 yılı içerisinde yapılan 110 milyon liralık yatırımla toplam 50 yeni aracı Büyükşehir Belediyesi bünyesine kattık. Böylece 14,62 olan filo yaş ortalamasını 13,14’e düşürerek hizmet kapasitesini önemli ölçüde yenilemiş olduk” dedi. “BAKIM ONARIM MASRAFLARINI AŞAĞIYA ÇEKMİŞ OLUYORUZ” Büyükşehir Belediyesi’nin 4-5 yıllık araç kiralama maliyetiyle yeni araç sahibi olabileceğini vurgulayan Başkan Mustafa Bozbey, bu uygulamalara son verip yeni araçları filoya dahil ettiklerini belirtti. Araç kapasitesini geliştirip Bursalılara nitelikli ve hızlı hizmet vereceklerini ifade eden Başkan Mustafa Bozbey, “Satın alınan bir araç kiralanan bir araca kıyasla 3-4 yılda kendini amorti edebiliyor. Yeni araçları 10 yıl kullandığımızda en az 6-7 yıl bedavaya kullanmış oluyoruz. Kamuya önemli bir kaynağı aktarmış oluyoruz. Büyükşehir Belediyesi’nin giderlerini azaltmış oluyoruz. Yeni araçlarla birlikte hem hizmet kapasitesi yükselttik hem de bakım, onarım ve kiralama maliyetlerinde önemli tasarruf sağlandık” diye konuştu. “HEDEFİMİZ, FİLO YAŞ ORTALAMASINI 10 YAŞIN ALTINA İNDİRMEK” Bursa’ya hizmeti teknolojiyle güçlendirme anlayışıyla ekiplerin sahadaki hızını ve etkinliğini artırmayı hedeflediklerini anlatan Başkan Mustafa Bozbey, uygulamaya aldıkları filo yönetim sistemi sayesinde tüm araçların verimlilik, hız, güvenlik ve takip süreçlerini de anlık olarak izlediklerini dile getirdi. Başkan Bozbey, “Hedefimiz, filo yaş ortalamasını 10 yaşın altına indirmektir. Kamu eliyle yapılan hizmetlerin daha ekonomik olduğunun altını çizmek istiyorum. Yeni aldığımız araçlarla birlikte, Büyükşehir Belediyemizin bünyesinde resmi plakalı olarak bulunan araç ve iş makinesi sayısı toplam 799’a ulaştı” dedi. “BELEDİYEMİZİ YENİ ARAÇLAR VE GÜNCEL TEKNOLOJİLERLE GÜÇLENDİRMEYE DEVAM EDECEĞİZ” Araçların tamamının, Bursa’nın dört bir yanında daha hızlı, daha erişilebilir ve daha güvenli hizmet sunmak amacıyla kullanılacağını vurgulayan Başkan Mustafa Bozbey, “2026 yılında da 115 araç alarak filomuzu gençleştirmeye devam edeceğiz. Yaptığımız her yatırım, Bursa’nın geleceğine yapılan bir yatırımdır. Kamunun bir kuruşunun dahi heba olmasına gönlümüz razı değil. Bu hesaplamaları onun için ince yapıyoruz. Hemşehrilerimizin yaşam kalitesini yükseltiyoruz, gülümseyen vatandaşlarımızın sayısını yukarılara çekiyoruz. Bursamız, geleceğin örnek ve güçlü kentlerinden biridir. Bursa’nın daha yaşanabilir ve daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için üretmeyi ve hizmet sunmayı kararlılıkla sürdürüyoruz. Şeffaf ve hesap verebilir bir anlayışla, belediyemizi yeni araçlar ve güncel teknolojilerle güçlendirmeye; tüm bu imkânları Bursa’nın hizmetine sunmaya devam edeceğiz. Yeni araçların Bursalılara hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu. 50 YENİ ARAÇ BURSALILARIN HİZMETİNDE Araçların 20'si Zabıta Dairesi Başkanlığı’na, 12'si İtfaiye Dairesi Başkanlığı’na, 6'sı Afet İşleri Dairesi Başkanlığı’na, daha önce kiralanan ve sonrasında kamulaştırılan 4 araç Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı’na ve Mezarlıklar Şube Müdürlüğü’ne, 2’şer araç Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı, Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Engelli Hizmetleri Şube Müdürlüğü ve Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı Evde Bakım Hizmetleri’ne, 1’er araç ise Ulaşım Dairesi Başkanlığı Trafik Şube Müdürlüğü ile Kent Estetiği Şube Müdürlüğü’ne teslim edildi. Evde bakım hizmetlerinde kullanılacak hasta nakil aracı ise, tekerlekli sandalye taşıyabilen iki lift ve 8 kişilik kapasitesiyle öne çıkarken, yerel yönetimlerde bu alanda kullanılan ilk araç örneği oldu. Konuşmaların ardından filoya katılan araçları inceleyen Başkan Mustafa Bozbey, ekiplerden yapılacak çalışmalar hakkında bilgi aldı. Başkan Bozbey daha sonra makine ikmal atölyelerini gezdi.

Bursa Gemlik Belediyesi’nden hem temizlik hem tasarruf

Bursa Gemlik Belediyesi, ekonomik ömrünü dolduran çöp konteynerlerini kendi imkânlarıyla yenileyerek bütçeye ciddi katkı sağlıyor. Temizlik İşleri Müdürlüğü ekipleri, yeni konteyner alımı yapmak yerine mevcut olanları bakım ve onarımdan geçirerek hem maliyetleri düşürüyor hem de kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlıyor. Temizlik İşleri Müdürü Kadir Özkan ile Belediye Başkan Yardımcısı Durmuş Uslu yenileme çalışmalarını inceledi. Normalde en az 10 bin liraya mal olan konteynerler, belediyeye ek yük oluşturmadan tamamen yenilenerek yeniden hizmete sunuluyor. Şu ana kadar 40 konteyner elden geçirilip kullanıma kazandırılırken, yıl sonuna kadar bu uygulama sayesinde en az 1 milyon liralık tasarruf hedefleniyor.

UiPath, Yapay Zekâ ve Otomasyonla Enerjisa’nın Dijital Dönüşümünü Hızlandırdı

Lider agentic otomasyon ve yapay zekâ yazılım şirketi UiPath (NYSE: PATH), Türkiye’nin öncü elektrik dağıtım ve perakende satış şirketlerinden Enerjisa’nın dijital dönüşüm sürecinde UiPath otomasyon platformunu tercih ettiğini duyurdu. Enerjisa, iş süreçlerindeki karmaşıklığı azaltmak, insan hatalarını en aza indirmek ve sürdürülebilirliği artırmak amacıyla UiPath ile kapsamlı bir otomasyon projesi hayata geçirdi. Bu proje kapsamında Enerjisa’nın 70 farklı iş süreci başarıyla otomatikleştirildi. Dönüşüm sayesinde şirket, yıllık 400.000 ABD dolarının üzerinde tasarruf sağlarken, 90.000’den fazla faturayı manuel müdahaleye gerek kalmadan işleyebilecek kapasiteye ulaştı. Karmaşık süreçlerin sadeleştirilmesi, insan hatalarını önemli ölçüde azaltırken, çalışanların daha stratejik ve katma değerli işlere odaklanmasını mümkün kıldı. Projenin öne çıkan başarıları şunlar oldu: Müşteri şikâyetleri dakikalar içinde çözüldü: UiPath robotları, 28.000’den fazla fatura kaynaklı müşteri şikâyetini dakikalar içinde çözüme kavuşturarak, 25 tam zamanlı çalışanın iş yükünü ortadan kaldırdı. Uyum raporlaması otomatize edildi: Enerjisa, düzenleyici kurumlara sunulan 285 günlük raporu otomatikleştirerek, üç tam zamanlı çalışana eşdeğer iş gücünü serbest bıraktı. Fatura işleme süresi yüzde 75 azaldı: UiPath Document Understanding teknolojisi sayesinde farklı formatlardaki belgelerden veri hızlı ve doğru biçimde çıkarılarak süreçler büyük ölçüde hızlandırıldı. Muhasebe otomasyonunda yüksek başarı: Günlük 450 belgeyi yüksek doğrulukla işleyen sistem, süreç bazında yüzde 99,42 başarı oranı yakalayarak, yıllık 350.000 ABD doları tasarruf sağladı ve 12 tam zamanlı çalışanın stratejik işlere odaklanmasına olanak tanıdı. Tüm bu çıktılar, operasyonel verimliliğin yanı sıra Enerjisa’nın sürdürülebilirlik hedeflerine de doğrudan katkı sundu; kâğıt kullanımı azaldı, fiziksel arşivleme ihtiyacı ortadan kalktı. Şirketin otomasyon alanındaki başarısını değerlendiren Enerjisa RPA Yazılım Geliştirme Takım Lideri Ali Kaya Kılınç, “Enerjisa olarak, dijitalleşmeyi sürdürülebilir inovasyonun temel itici gücü haline getirmekten gurur duyuyoruz. UiPath’in yapay zekâ ve otomasyon çözümleri sayesinde hız kazandık, önemli ölçüde maliyet tasarrufu elde ettik ve en önemlisi, tüm organizasyonumuzda yenilikçilik ve dijital dönüşüm kültürünü güçlendirdik. Yapay zekâ ve otomasyon çözümleriyle karmaşık süreçleri sadeleştirdik, ekiplerimizin gerçekten değer yarattığı alanlara odaklanmalarını sağladık. Kısacası artık daha akıllı çalışıyoruz, daha fazla değil” dedi. Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan UiPath Türkiye Genel Müdürü Tuğrul Cora ise, “Enerjisa, yapay zekâ ve otomasyonun iş sonuçlarına nasıl somut katkı sunduğunun en başarılı örneklerinden biri. Uyumdan müşteri hizmetlerine kadar pek çok alanda yarattıkları etkiyle gurur duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde iş dünyasında agentic yapay zekâ olanaklarının, hatta daha spesifik olmak gerekirse yapay zekâ ajanlarının, kurumların daha özerk karar alabilen, kendi kendini yöneten iş modelleri geliştirmesinde kritik bir rol oynayacağına inanıyoruz. Bu dönüşüm yolculuğunda Türkiye’den çıkan başarı hikayelerinin küresel ölçekte örnek teşkil ettiğini görmek bizi heyecanlandırıyor” dedi. UiPath Platformu ile hayata geçirilen bu proje, küresel çapta düzenlenen UiPath AI25 Awards ödül programında da ödüle layık görüldü. Türkiye’den çıkan bu örnek uygulama, enerji sektöründeki dijital dönüşüm için ilham verici bir model oldu. Enerjisa’nın bir sonraki hedefi ise otomasyonla yürütülen işlem sayısını yılda 2 milyona çıkarmak ve yeşil enerji sertifikalarını da dijitalleştirmek. Bu sayede hem karbon ayak izini azaltmayı hem de müşterilerinin sürdürülebilirlik yolculuklarını desteklemeyi planlıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Tasarruf