Sürdürülebilirlik Haberleri - Son Dakika Sürdürülebilirlik Haber Güncel Gelişmeler

Bursa'da İnovatif Çevre Mühendisleri beyaz liste 5. döneme talip

TMMOB Çevre Mühendisleri Odası (ÇMO) Bursa Şubesi’nde 5. Dönem heyecanı başlıyor. Mevcut yönetimde yer alan “İnovatif Çevre Mühendisleri” grubu, Mehmet Şen liderliğinde ve “Beyaz Liste” ile yeni dönemde de göreve talip olduklarını açıkladı. TMMOB Çevre Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, 24-25 Ocak tarihlerinde Bursa Akademik Odalar Birliği (BAOB) Yerleşkesi’nde gerçekleştirilecek olan Olağan Genel Kurul ve seçimlere hazırlanıyor. 4. Dönem boyunca başarılı çalışmalara imza atan İnovatif Çevre Mühendisleri grubu, Bursa ve Balıkesir’deki üyelerinin güvenini tazelemek üzere yeniden adaylığını duyurdu. “HER PLATFORMDA MESLEĞİMİZİN SESİNİ DUYURDUK” Adaylık sürecine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Mehmet Şen, geride bıraktıkları çalışma döneminde akademik odalardan kamu kurumlarına, sanayiden eğitim kurumlarına kadar kentin tüm dinamikleriyle güçlü bir iş birliği kurduklarını vurguladı. Şen, yaptığı açıklamada “4. Çalışma dönemimizde; üniversite sıralarından ilkokul koridorlarına, çalıştaylardan saha çalışmalarına kadar çevrenin olduğu her platformda yer aldık. Mesleğimize ve meslektaşlarımıza değer katacak projelerin merkezinde olduk. Şimdi bu birikimi, ‘Bilgiyi sahaya, sahayı yönetime taşıyoruz’ mottosuyla 5. döneme taşımaya hazırız.”ifadelerini kullandı. HEDEF: SÜRDÜRÜLEBİLİR VE SAĞLIKLI BİR GELECEK Yeni dönemde sürdürülebilirlik kavramının sanayiden tarıma kadar her noktada daha etkin işlenmesini hedeflediklerini belirten Mehmet Şen, anayasal bir hak olan “temiz ve sağlıklı çevrede yaşama” ilkesini her zaman gözeteceklerini vurgulayarak “Topluma karşı sorumluluklarımızın bilinciyle, meslektaşlarımızın haklarını korumaya ve şehrimize katkı sunmaya hız kesmeden devam etmek istiyoruz. Tüm üyelerimizi kapsayan vizyonumuzla, geçmiş dönemde aldığımız teveccühü daha da artırarak seçim sürecini tamamlamayı öngörüyoruz” dedi. Seçim sürecine ilişkin çağrısını yineleyen Mehmet Şen, tüm üyeleri genel kurula katılmaya davet ederek, “Mesleğimizin geleceğini ortak akılla şekillendireceğiz. Bursa ve Balıkesir’deki tüm üyelerimizi, demokratik iradelerini sandığa yansıtmaya ve dayanışmamızı büyütmeye bekliyoruz” diye konuştu.

UTİB'den tekstilde sosyal uygunluk hamlesi

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB), tekstil sektörünün değişen küresel ticaret kurallarına uyum sağlaması ve ihracatçıların uluslararası denetimlerdeki gücünü artırmak amacıyla 'Tekstil Sektöründe Sosyal Uygunluk Kapasitesinin ve Çevre Kabiliyetinin Geliştirilmesi ile İhracatın Artırılması UR-GE Projesi'ni başlattı. Tekstil sektörü, Türkiye ekonomisi için hammadde erişimi, üretim kabiliyeti ve tasarım gücüyle stratejik önemini korurken; günümüzde küresel rekabetin kuralları "sosyal uygunluk" ve "etik üretim" ekseninde yeniden yazılıyor. Uluslararası alıcıların artık sadece kaliteli ürün değil, aynı zamanda insan haklarına saygılı ve adil çalışma koşullarını belgeleyen sosyal uygunluk standartları talep etmesi üzerine harekete geçen UTİB, sektörün bu dönüşümüne rehberlik edecek önemli bir adım daha attı. Ticaret Bakanlığı desteğiyle yürütülecek olan “Tekstil Sektöründe Sosyal Uygunluk Kapasitesinin ve Çevre Kabiliyetinin Geliştirilmesi ile İhracatın Artırılması UR-GE Projesi”nin İhtiyaç Analizi Raporlaması Açılış Çalıştayı çevrimiçi ortamda gerçekleştirildi. Proje ile firmaların sosyal uygunluk denetimlerine hazırlık süreçlerinin iyileştirilmesi, kurum içi uzmanların yetiştirilmesi ve küresel pazarlardaki yeni tedarik zinciri yasalarına tam uyum sağlanması hedefleniyor. Proje kapsamındaki faaliyet maliyetlerinin yüzde 75’i ise devlet desteği ile karşılanacak. Açılış toplantısına, tekstil sektöründe faaliyet gösteren ve UR-GE programına katılım sağlayan firmaların temsilcileri katıldı. Toplantı kapsamında, proje sürecinin temel yapı taşlarından biri olan ihtiyaç analizi raporlaması ve yol haritası hazırlanması hakkında katılımcı firmalara kapsamlı bilgilendirme yapıldı. UR-GE projesi kapsamında firmalara ihtiyaç analizi ve raporlama hizmeti sunan Think Great Insights’ın kurucusu, ekonomist Dr. Tülay Güzel tarafından gerçekleştirilen sunumda; eğitim ve danışmanlık faaliyetlerinin nasıl şekillendirileceği ve firmaların ihracat odaklı gelişim süreçlerine nasıl katkı sağlayacağı detaylı şekilde aktarıldı. Dr. Güzel sunumunda, “UR-GE projelerinde oluşturulan ihtiyaç analizi raporu, firmaların sosyal uygunluk ve çevresel kapasite başta olmak üzere mevcut yapılarını doğru analiz etmelerine ve ihtiyaçlarına uygun bir gelişim yol haritası oluşturmalarına imkân tanıyor. Yapılan ihtiyaç analizi sayesinde firmalar; hangi alanlarda güçlenmeleri gerektiğini net bir şekilde görebiliyor, eğitim ve danışmanlık süreçlerini kendi önceliklerine göre şekillendirebiliyor. Sosyal uygunluk, sürdürülebilirlik, üretim süreçlerinin geliştirilmesi, tasarım ve trend odaklı yaklaşımlar ile dijital dönüşüm gibi birçok başlıkta planlanan danışmanlık ve eğitim faaliyetleri, firmaların kurumsal altyapılarını güçlendirirken ihracat pazarlarına daha hazırlıklı ve rekabetçi şekilde açılmalarını sağlıyor. Bu kapsamlı ve değerli sürecin hayata geçirilmesinde başta Ticaret Bakanlığımız olmak üzere, UTİB’e ve katkı sunan tüm paydaşlara teşekkür ediyor, süreci verimli ve uyum içinde gerçekleştireceğimize inanıyorum.” ifadelerini kullandı.

Özdilek Üretim Kompleksi Tosab’da Yükseliyor

Özdilek Grubu’nun Bursa’daki yeni üretim üssü olacak Özdilek Üretim Kompleksi’nin inşası, Tekstil Boyahaneleri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde (TOSAB) hız kesmeden devam ediyor. Toplam 120 milyon ABD doları yatırım bedeline sahip olan proje, Bursa’nın Nilüfer ilçesi Badırga mevkiinde hayata geçiriliyor. 90 bin metrekarelik arsa üzerinde yükselen kompleks, 60 bin metrekare inşaat oturum alanı ve 106 bin metrekare kapalı alanı ile modern ve entegre bir üretim tesisi olarak planlandı. Yeni üretim kompleksinde; havlu dokuma, boyahane ve konfeksiyon üretim süreçleri, son teknoloji makinelerle gerçekleştirilecek. Tesisin tam kapasiteye ulaşmasıyla birlikte yıllık 6.600 ton havlu ve bornoz üretimi hedefleniyor. Sürdürülebilirlik odağıyla tasarlanan kompleksin çatısına kurulacak Güneş Enerjisi Santrali (GES) projesi sayesinde yıllık 8.877.600 kWh elektrik üretimi planlanıyor. Bu üretimle, kompleksin toplam elektrik tüketiminin %50’sinin, holding genelindeki toplam tüketimin ise %6’sının yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanması amaçlanıyor. Konuyla ilgili olarak yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi: "Özdilek Üretim Kompleksi’nin inşası Tosab’da hız kesmeden devam ediyor. Toplam 120 milyon ABD doları yatırım bedeli ile Bursa Nilüfer Badırga’da bulunan Tekstil Boyahaneleri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde hayata geçirilen proje; 90.000 m² arsa üzerinde, 60.000 m² inşaat oturum alanı ile 106.000 m² kapalı alanda modern bir tesis olarak yükseliyor. Kompleksimizde; havlu dokuma, boyahane ve konfeksiyon üretim süreçleri son teknoloji makinelerle yapılarak yıllık 6.600 ton havlu ve bornoz üretim kapasitesine ulaşılacak. Ayrıca kompleksimizin çatısına kurulacak güneş enerjisi santrali (GES) projemiz ile yıllık 8.877.600 kWh elektrik üretmeyi ve kompleksimizin toplam tüketim ihtiyacının %50’sini, holdingimizin toplam tüketim ihtiyacınınsa %6’sını karşılamayı planlıyoruz. 50 yıllık Bursa Fabrikamızda görev alan 1.050 bireyimiz Nisan 2026’dan itibaren Özdilek Üretim Kompleksi’nde görevini sürdürecek ve hep birlikte ülke ekonomimize katma değer sağlayacağız."

MÜSİAD Bursa 2025’i “Atılım ve Dayanışma Yılı” olarak tamamladı

Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Bursa Şubesi, üretimden diplomasiye, eğitimden sosyal sorumluluğa uzanan geniş bir yelpazedeki faaliyetleriyle 2025 yılını “Atılım ve Dayanışma Yılı” olarak geride bırakıyor. Bursa ekonomisinin lokomotif sivil toplum kuruluşlarından MÜSİAD Bursa’nın 2025 yılı performansını değerlendiren Şube Başkanı Alparslan Şenocak, küresel belirsizliklerin gölgesinde geçen bir yılda, sadece zorlukları konuşmak yerine çözüme odaklandıklarını belirtti. Şenocak, “Bugün ana kadememiz ve dinamik Genç MÜSİAD teşkilatımızla birlikte, Bursa’nın üretim ve yatırım iklimine güven veren, her geçen gün büyüyen güçlü bir aileyiz. Yıl boyunca üyelerimizin ticaret hacmini geliştirecek stratejik adımlar atarken, toplumsal dayanışmayı da asla ihmal etmedik” dedi. “KOOPERATİFÇİLİĞİ GÜNÜMÜZE UYARLAYARAK YENİ BİR BAKIŞ SUNUYORUZ” 2025 yılında yürütülen çalışmalara değinen Başkan Şenocak, “Bir yandan iş dünyamızın çözüm arayışlarını somut başlıklarda derinleştirdik; diğer yandan gençlerimizi dönüşümün merkezine aldık” dedi. Bursa Uludağ Üniversitesi (BUİMER) iş birliğiyle gerçekleştirilen Kooperatif Çalıştayı’na da değinen Şenocak, “Gerçekleştirdiğimiz güç birliğiyle akademiyi ve iş dünyasını aynı zeminde buluşturarak, kooperatifçilik modelini, ortaklık kültürü ve girişim sermayesi perspektifiyle günümüze uyarlıyoruz. 2025 sonunda düzenlediğimiz çalıştayda da, kişilerin birbiriyle dayanışmasını ve iş birliğini esas alan, konut ve iş yeri ediniminden sosyal kooperatifçiliğe uzanan yenilikçi yaklaşımları ele aldık. Kooperatifçilik anlayışına modern bir bakış açısı getirerek yeni bir kapı aralıyoruz. 2026’da bu konuyu çalıştaylar ve ortak çalışma başlıklarıyla güçlendirerek, sahada uygulanabilir modelleri çoğaltmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı. GENÇLER SAHADA, SANAYİYLE YAN YANA ECOLOGICS projesine de değinen Şenocak, “Bu projede gençlerimiz dijital dönüşüm eğitimlerinin yanı sıra sanayi firmalarımızla eşleşerek sahaya indi, gerçek problemler üzerinde çalıştı. Sürdürülebilirlik, yapay zekâ ve dijital dönüşüm başlıklarında geliştirilen öneriler, Bursa sanayisinin dönüşüm gündemine doğrudan temas etti. 2026’da hedefimiz bu modeli büyütmek ve daha fazla genci, daha fazla işletmeyi sürecin doğal paydaşı haline getirmektir” dedi. Gençliğin enerjisinin Bursa’nın üretim tecrübesiyle buluşmasının kendileri için stratejik bir başlık olduğunu vurgulayan Şenocak, Genç MÜSİAD’ın Bursa’da gerçekleştirdiği 54. Genel İdare Kurulu toplantısına değinerek, “Bu organizasyonla Bursa’nın girişimcilik iklimini Türkiye’nin dört bir yanından gelen genç iş insanlarımızın vizyonu ve heyecanıyla aynı zeminde buluşturduk.Açılışa T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanımız Sayın Abdulkadir Uraloğlu’nun katılımı da gençliğe verilen önemi ortaya koydu. 2026’da Genç MÜSİAD’ımızın 3T odaklı buluşmalarını ve iş geliştirme çalışmalarını daha fazla desteklemeyi sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı. “ULUSLARARASI TEMASLARLA TİCARİ BAĞLANTILARIMIZI GENİŞLETTİK” Şube diplomasisi ve uluslararası temasların 2025 gündeminde geniş yer tuttuğunu belirten Şenocak, üyelerin yeni pazarlara erişimi için yıl boyu B2B odaklı şube ziyaretleri gerçekleştirdiklerini vurguladı. "Anadolu Ekonomi Diplomasisi" kapsamında Suudi Arabistan Büyükelçisi Fahad bin Assaad Abu Al-Nasr’ı Bursa’da ağırlayarak yatırım fırsatlarını değerlendirdiklerini ifade eden Şenocak, Almanya’ya düzenlenen 25 kişilik heyet ziyaretiyle de Münih-Nürnberg-Berlin hattında fuar katılımları ve B2B görüşmeleriyle önemli ticari bağlantılar kurduklarını belirtti. “DÜŞÜNEN VE STRATEJİ ÜRETEN BİR İŞ DÜNYASI HEDEFLİYORUZ” Yıl boyunca yürütülen “Müstakil Düşünceler” konferans serisi ve Sektör Kurulları Buluşmalarıyla, üyelerin gündemi doğru okumalarını ve sahadan gelen ihtiyaçların ortak akılla değerlendirilmesini önemsediklerini belirten Başkan Şenocak “Ticaretin yanında düşünen ve strateji üreten bir iş dünyası hedefliyoruz. Bu istişare kültürümüzün önemli duraklarından birinde de Tarım, Gıda ve Hayvancılık Sektör Kurulumuzun ev sahipliğinde Tarım ve Orman Bakan Yardımcımız Prof. Dr. Ahmet Gümen’i üyelerimizle bir araya getirdik; sektördeki güncel gelişmeleri ve çözüm başlıklarını değerlendirdik.” ifadelerini kullandı. Eğitim ve insan kaynağı alanında yürüttükleri çalışmalara değinen Şenocak, Meslek Lisesi Hamilik Projesi kapsamında 2025’te okul ziyaretleri ve konferanslar gerçekleştirdiklerini belirterek, “Okul yönetimlerimiz ve İl Milli Eğitim Müdürlüğümüzle istişareler yaptık; hamisi olduğumuz okulların öğrencilerini teknik gezilerle iş dünyasıyla buluşturduk” dedi. 2026 VİZYONU: REKABET, DÖNÜŞÜM, DAYANIŞMA 2026 yılına ilişkin beklentilerini de paylaşan Şenocak, “Önümüzdeki dönemde üyelerimizin rekabet gücünü artıracak, finansmana erişim ve maliyet yönetimi başlıklarında yol gösterici çalışmalarımızı güçlendireceğiz. İhracat bağlantılarımızı B2B odaklı programlarla daha da genişletirken, şube diplomasisi ve ekonomi diplomasisi hattını yeni iş birlikleriyle büyüteceğiz. BUİMER ile yürüttüğümüz kooperatifçilik çalışmalarını daha somut çıktılarla ileri taşıyacak; ECOLOGICS gibi gençliği yeşil ve dijital dönüşümle buluşturan projeleri genişleterek Bursa’da kurduğumuz iş birliği modelini geliştirmeyi sürdüreceğiz. Karz-ı Hasen ve Zimem Defteri gibi dayanışma mekanizmalarımızla da gönül birliğimizi daha güçlü şekilde yaşatmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

ESBAŞ aşçıları uluslasarası yarışmadan altın ünvanlarla döndü.

Türkiye Aşçılar ve Şefler Federasyonunun Dünya Aşçılar Birliği iş birliği ile Bahçelievler Kongre Merkezinde 17-20 Aralık tarihleri arasında düzenlediği yarışmada ESBAŞ Gıda İşletmesi aşçılarından Görkem Karip, Yılın Altın Türk Şefi kategorisinde altın madalya ve altın kupa, Modern Cuisine kategorisinde altın madalya aldı. Görkem Karip, Mustafa Göksü ve Süleyman Kurkutan, ekip olarak yarıştıkları Grand Prix Kapalı Kutu kategorisinde altın madalya alırken, Modern Türk Mutfağı kategorisinde Ömercan Özsü, Restoran Tatlı Tabağı kategorisinde Mustafa Göksu, Ustalar Balık Tabağı kategorisinde Süleyman Kurkutan altın madalya kazanan ESBAŞ şefleri oldu. ESBAŞ Gıda İşletmeleri ekibi, yarışma sonucunda toplam 8 Altın Madalya ve 2 Altın Kupakazanarak organizasyonun en başarılı ekiplerinden biri oldu. ESBAŞ, Uluslararası Jüride 2 Şefle Yer Aldı Ayrıca, eğitimlerini başarıyla tamamlayarak Uluslararası Jüri Ünvanını olan ESBAŞ şefleri Ahmet Çavuşoğlu ve Nur Biçimveren Ertaş, 22. Uluslararası İstanbul Mutfak Günleri Festivali Yemek Yarışması Jürisinde yer alarak, Türk ve yabancı jüri üyeleriyle birlikte birçok kategoride profesyonel değerlendirmelerde bulundular. Bu gelişme, ESBAŞ Gıda İşletmeleri’nin yalnızca yarışmacı değil, aynı zamanda gastronomi alanında değerlendirici ve eğitici bir güç olduğunu da ortaya koydu. ESBAŞ, Dünya Mutfaklarından Lezzetler Sunuyor Ege Serbest Bölgesinde faaliyet gösteren ve günlük 25 bin kişiye yemek üretimi gerçekleştiren ESBAŞ Gıda İşletmeleri, yıl boyunca menülerine dünya mutfaklarından farklı ve özgün lezzetler eklemeye devam ediyor. Türk mutfağının köklü mirasının yanı sıra dünyanın önde gelen mutfaklarına ait örnekleri de Ege Serbest Bölgesinde faaliyet gösteren firmaların çalışanlarına ve mutfak ekiplerine workshoplar, eğitim programları ve kurum içi yarışmalarla aktarıyor. Uluslararası başarılarla taçlanan bu yaklaşım, ESBAŞ Gıda İşletmelerinin kalite, sürdürülebilirlik ve gastronomi kültürünü geliştirme vizyonunun güçlü bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

Bursa suyunu konuştu

Bursa Kent Konseyi’nin ‘Bursa Suyunu Konuşuyor’ temasıyla düzenlenen 92. Olağan Genel Kurulu’nda, kentin geleceğini doğrudan etkileyen su kaynakları ve iklim değişikliği konuları tüm yönleriyle ele alındı. BURSA (İGFA) - Bursa'da katılımcı demokrasinin yaygınlaşması adına önemli görevler üstlenen Bursa Kent Konseyi’nin 92. Olağan Genel Kurulu, ‘Bursa Suyunu Konuşuyor’ başlığıyla Atatürk Kültür Merkezi Merinos Yerleşkesi’nde gerçekleştirildi. Programa, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in yanı sıra CHP Bursa Milletvekili Orhan Sarıbal, Bursa Kent Konseyi Başkanı Prof. Dr. Ertuğrul Aksoy, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Ergül Halisçelik, Bursa Kent Konseyi Genel Sekreteri Elvan Atay Özkan, BUSKİ Genel Müdürü Mehmet Ercihan Subaşıoğlu, Bursa Kent Konseyi Yürütme Kurulu Üyeleri, meclislerin ve çalışma gruplarının temsilcileri ile çok sayıda gönüllü katıldı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, kent konseylerinin vatandaşlar ile resmi kurumlar arasında köprü vazifesi gördüğünü söyledi. Kent konseylerinin halkın sorunlarına duyarlılık gösterdiğini, takibini yaptığını ve sonuçlarını paylaştığını anlatan Başkan Mustafa Bozbey, halkın çıkarları doğrultusunda çalışmaların sürdürüldüğünü ifade etti. “SU KAYNAKLARI AZALDI” Dünyanın ciddi bir iklim kriziyle karşı karşıya kaldığını belirten Başkan Mustafa Bozbey, tüm bunlara rağmen Bursa’da gerekli önlemlerin alınmadığını vurguladı. Suyun bir yaşam kaynağı olduğunu hatırlatan Başkan Mustafa Bozbey, “Geldiğimiz noktada çevremizi ve suyumuzu kirlettik. İklim krizinden dolayı da su kaynakları azaldı. Bu süreçte Bursa Ovası’nda suyu fazla tüketen işletmelere de izin verildi. Bu, geleceği iyi okumamanın sonuçlarıdır” dedi. Su kesintileri yapmak zorunda kaldıkları dönemde bazı tepkiler aldıklarını belirten Başkan Mustafa Bozbey, “Ama bu sayede farkındalığı başardık. Şu anda Bursalılar suyu tasarruflu kullanıyor. Kesinti yapmadan önce 510 bin metreküp civarında kullanım vardı, kesintilerin ardından 430 binlere düştü. Kesintileri kaldırdık ve hala bu seviyelerde izliyor. Bizim halkı doğru bilgilerle bilgilendirme sorumluluğumuz var. Bursa artık su şehri değil. Bursa Ovası’nda su seviyesi 250 metrenin altına indi. Bilim insanları, Bursa Ovası’nın her sene 6 santim çöktüğünü açıkladı. Bunun sebepleri araştırılmalıdır. Aralık ayının 20’si oldu ve Uludağ’da hala doğru düzgün kar yok. Gerekli tedbirleri almaya devam etmeliyiz” diye konuştu. Çınarcık Barajı’ndaki arıtma tesisi için çalışmaların yoğun biçimde devam ettiğini dile getiren Başkan Mustafa Bozbey, “Göreve gelir gelmez çalışmaları başlattık. Bu yaz bu sıkıntının çekileceğini biliyorduk. Baypass hattı yaparak 100 bin metreküp suyu aktardık. Bunu yapmasaydık daha önceden su kesintileri yapmak zorunda kalabilirdik. Ama bizim günlük 500 bin metreküp suya ihtiyacımız var. Yaz aylarında daha da artacaktır. Artık bahçelerin işlenmiş suyla sulanmaması lazım. Tarımda yeni çözümler üretmeliyiz. Daha az suya ihtiyaç duyan ürünlere yönelmeleri lazım. Yanlış politikalar, Bursa’nın daha vahim su sıkıntısı yaşamasına sebep olabilir” dedi. BAŞKAN MUSTAFA BOZBEY’E TEŞEKKÜR Bursa Kent Konseyi Başkanı Prof. Dr. Ertuğrul Aksoy, suyun sadece çevresel başlık olmadığını, sosyal, ekonomik ve yaşamsal bir mesele olduğunu ifade etti. İklim krizinin etkilerinin yerel ölçekte daha görünür hale geldiğini belirten Aksoy, su politikalarının katılımcı ve bilimsel temelde yeniden ele alması gerektiğini vurguladı. Genel kurulda su kriziyle ilgili çözüm önerilerinin geliştirilmesini amaçladıklarını anlatan Aksoy, yerel yönetimlerin, üniversitelerin, sivil toplum kuruluşlarının ve vatandaşların birlikte hareket etmesinin önemine değindi. Tüm paydaşlarla birlikte kent için önemli çalışmalar yürüttüklerini belirten Aksoy, her alanda kendilerine destek veren Başkan Mustafa Bozbey'e teşekkür etti. Düzenlenen oturumlarda ise, Bursa Uludağ Üniversitesi’nden Prof. Dr. Hayrettin Kuşçu ‘Tarımsal kuraklık koşullarında su verimliliği ve etkin sulama yöntemi’, Bursa Uludağ Üniversitesi’nden Doç. Dr. Aslıhan Katip ‘İklim değişikliği ve sürdürülebilirlik çerçevesinde su kaynakları’, BUSKİ Genel Müdür Yardımcısı Ali Alper Makam ‘İklim değişikliğinin Bursa ve su kaynakları üzerindeki etkisi’, Bursa Kent Konseyi Yürütme Kurulu üyesi Murat Demir ‘İklim krizi ve su hakkı’ konularında sunumlar yaparak önemli bilgiler paylaştı.

Asırlık Türk Devinin Çin İle Rekabet Formülü

MISIRLI Underwear and Socks, düşük maliyetle üretim yapan ülkelerle rekabet etmesini sağlayan formülünü açıkladı; Türkiye'de sürdürülebilirlikten gelen verimlilik, Mısır'da maliyet avantajıyla üretim ve her alanda yüksek kaliteyle inovasyon. Asırlık dev, bu formülle küresel pazardaki konumunu güçlendiriyor. Türkiye'nin 1927'den bu yana faaliyet gösteren köklü üretici firması MISIRLI Underwear and Socks, 18 yıldır yaptığı sürdürülebilirlik yatırımlarıyla elde ettiği verimlilik ile Mısır'da kurduğu stratejik üretim üssünden aldığı maliyet avantajını birleştiren stratejisiyle Çinli üreticilerle rekabet ediyor. Türkiye’de Sürdürülebilirlik, Mısır’da Maliyet Avantajı İstanbul İkitelli, Yozgat ve Kütahya'daki fabrikalarının karbon ayak izini yüzde 96 oranında azaltan MISIRLI Underwear and Socks'ın rekabet gücünün temelinde, 18 yıl önce başlattığı ve bugün enerji ile su maliyetlerini sıfırlayan öncü sürdürülebilirlik yatırımları yatıyor. Yozgat'taki 7 megawatt kapasiteli güneş enerjisi santrali ve yağmur suyu arıtma sistemleri sayesinde elde ettiği verimlilik, Türkiye’de 1200 kişiye istihdam sağlayan MISIRLI Underwear and Socks’ın yüksek standartlara sahip global devler için yüksek kaliteli ve kârlı üretim yapmasını sağlıyor. MISIRLI Underwear and Socks’ın Çin ile rekabet formülünün ikinci sütununu Mısır'da 10 milyon dolar yatırımla kurduğu ve yılda 30 milyon çift ek üretim kapasitesi yaratacak yeni üretim üssü oluşturuyor. MISIRLI Underwear and Socks bu stratejik yatırımla, Türkiye'nin yüksek maliyetler nedeniyle Çin gibi düşük maliyetle üretim yapan ülkelere kaptırdığı fiyat odaklı ürün segmentindeki payını geri kazanmayı ve küresel pazarda her segmentte rekabet etme gücünü artırmayı hedefliyor. 600 kişilik istihdam yaratacak bu yeni tesisle birlikte markanın toplam yıllık üretim kapasitesi 100 milyon çifte yaklaşacak. İnovasyon Kültürüyle Fark Yaratan Asırlık Türk Markası Rekabet formülünü tamamlayan son unsur ise MISIRLI Underwear and Socks'ın DNA'sında yer alan inovasyon kültürü. Gümüş iplikli antibakteriyel ürünler ve pilotlar tarafından tercih edilen kompresyon çorapları gibi fonksiyonel ve katma değerli ürünlerle rakiplerinden ayrışan MISIRLI Underwear and Socks, küresel üretici firmalarla verimliliğin yanı sıra ürün kalitesi ve teknolojik üstünlükle de rekabet ediyor. MISIRLI Underwear and Socks'ın Çin ile rekabet formülü bu üç temel üzerine oturuyor; Türkiye'de sürdürülebilirlik sayesinde elde ettiği operasyonel verimlilik, Mısır'daki stratejik yatırımla kazandığı maliyet avantajı ve inovasyon kültürüyle yarattığı katma değer. MISIRLI Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, küresel rekabet stratejilerini şu sözlerle açıkladı: "Tekstil gibi zor bir sektörde ayakta kalmak için sadece maliyet odaklı düşünmek yeterli değil; oyunu farklı kurmanız gerekir. Rekabet gücümüzün temelinde, 18 yıl önce başladığımız ve artırarak devam ettiğimiz sürdürülebilirlik yatırımlarımız var. Türkiye’de üretimimize eklenecek Mısır'daki yatırımımız ise küresel pazar payımızı güvence altına alacak. İnovasyona ve kaliteye olan bağlılığımızla, asırlık markamız küresel ligde iddialı bir oyuncu olmayı sürdürecek."

Bursa Sürdürülebilirlikte Türkiye’ye Öncü

Bursa Büyükşehir Belediyesi, sürdürülebilir kalkınma kültürünün güçlenmesi, kurumsal dönüşümün hızlanması ve iyi uygulamaların paylaşılması ile Türkiye’ye öncü olmaya devam ediyor. Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin KalDer ve BUSİAD iş birliğiyle düzenlediği 2. Bursa Sürdürülebilirlik Konferansı, kamu, üniversite, özel sektör ve sivil toplum temsilcilerini buluşturarak kentin ortak geleceğine ışık tuttu. Kuruluşların sürdürülebilir kalkınma ve kurumsal sürdürülebilirlik konusundaki ihtiyaç ve beklentilerine yönelik bir platform oluşturmak, bu yöndeki uygulamaları yaygınlaştırmak amacıyla gerçekleştirilen Sürdürülebilirlik Konferansı, Atatürk Kültür Merkezi Merinos Yerleşkesi’nde yapıldı. Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in yanı sıra Büyükşehir Belediyesi yöneticileri, KalDer Bursa Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez ve BUSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Buğra Küçükkayalar’ın da yer aldığı toplantıya alanında uzman kamu, üniversite, sivil toplum kuruluşu ve özel sektör temsilcileri katıldı. “SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR YAŞAM VE BİR KÜLTÜR MESELESİDİR” Bursa’da kaliteli işleri her zaman takdir ettiklerini belirterek, Atatürk Kültür Merkezi Merinos Yerleşkesini kente kazandıran eski dönem Büyükşehir Belediye Başkanı Hikmet Şahin’e rahmet dileyerek konuşmasına başlayan Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, kalite yolculuğuyla 2000’de tanıştıklarını, daha sonra EFQM Mükemmellik Modeli’ne geçtiklerini hatırlattı. Tüm sürecin hem kendilerinin gelişimine hem de Nilüfer’in gelişimine katkı sağladığını söyleyen Başkan Mustafa Bozbey, “Şimdi de Bursa Büyükşehir Belediyesi’nde aynı yolculuğa çıktık. Güvenli, dirençli ve yaşam kalitesi yüksek bir gelecek, ancak birlikte uyguladığımız sürdürülebilir adımlarla mümkün olabilir. Sürdürülebilirlik bir yaşam ve bir kültür meselesidir. 20 yılı aşkın yerel yönetim deneyimimde, sürdürülebilirliğin bir tercih değil; kaliteli ve nitelikli bir yaşamın ön koşulu olduğunu gördüm” dedi. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, BÜYÜKŞEHİR ÇALIŞMALARINA YÖN VERİYOR Sürdürülebilirliğin yalnızca bir kent yönetimi prensibi olmadığını dile getiren Başkan Mustafa Bozbey, bazen bir yöresel ürünün üretilmesinde, bazen de bir kültürel mirasın korunmasında ilk adımı belirleyen temel etken olduğunu anlattı. Bu anlayışın Büyükşehir Belediyesi’nde hayata geçirilen tüm çalışmalara yön verdiğini vurgulayan Başkan Mustafa Bozbey, “Geçtiğimiz aylarda, önce Büyükşehir Belediyemiz, ardından BUSKİ ve KalDer Bursa Şubesi arasında kalite ve sürdürülebilirlik konusunda ‘Ulusal Kalite Hareketi İyi Niyet Bildirgesi’ni imzaladık. Tüm iştiraklerimiz dahil olmak üzere bu yolculuğa imza attık. Bu adım; Bursamızın geleceğini planlarken kaliteyi, verimliliği, şeffaflığı ve sürdürülebilirliği ortak bir kurumsal kültür haline getirmemiz için önemli bir başlangıç oldu” diye konuştu. “SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, ORTAK AKIL VE DAYANIŞMA İLE HAYAT BULABİLİR” “Hedefimiz; daha yaşanabilir, daha dirençli ve gülümseyen bir Bursa’dır” diyen Başkan Mustafa Bozbey, bu hedef doğrultusunda projeler geliştirdiklerini, bilimsel verilerle ilerlediklerini, yeni iş birlikleri kurduklarını anlattı. Sivil toplum kuruluşlarını, özel sektör temsilcilerini ve kent gönüllülerini, sürdürülebilir bir gelecek için atılan adımlara eşlik etmeye davet eden Başkan Mustafa Bozbey, “Sürdürülebilirlik ancak ortak akıl, dayanışma ve kentlilik bilinci ile hayat bulabilir. Konferansa katkı sunan herkese teşekkür ediyorum. Ödül alan tüm kurumlarımızın projelerini gönülden tebrik ediyorum. Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak sürdürülebilirlik çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” dedi. BUSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Buğra Küçükkayalar da sürdürülebilirliği sosyal sorumluluk sahibi bir kuruluş olma yolunda yapılan sonsuz bir yolculuk olarak tanımladı. Küçükkayalar, aşırı tüketim ve hedefsiz büyüme yerine, ihtiyaçların doğru belirlenmesinin ve gelişmenin odağa alınması gerektiğini ifade etti. KalDer Bursa Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez ise Bursa’da sürdürülebilirlik bilincinin hızla yükseldiğini dile getirdi. Kurumların bugün vereceği kararların, yarının yaşam kalitesini, ekonomik gücünü ve toplumsal dayanıklılığını belirleyeceğinin altını çizen Ürkmez, “Kalder Bursa Şubesi olarak bu dönüşümdeki sorumluluğumuzun bilincindeyiz. Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin desteği ve Başkanımız Mustafa Bozbey’in güçlü vizyonuyla bizlere önemli katkılar sağlıyorlar. Başkanımızın liderliğinde Bursa Büyükşehir Belediyesi’nde, bağlı kuruluşlarda ve iştiraklerde EFQM Mükemmellik Modeli’nin yaygınlaştırılması, süreçlerin iyileştirilmesi ve veri temelli yönetimin güçlendirilmesine yönelik çalışmalarımızı hızla yürütüyoruz. Bu işbirliğini sürdürülebilirlik alanında da genişlettik. Bunun, Bursa’nın örnek bir şehir olmasına katkı sunacağına inanıyorum" diye konuştu. Konuşmaların ardından ana sponsor firmalara plaket verildi. Program, alanında uzman konuşmacıların yer aldığı oturumlarla devam etti. SEMTRIO Ceo’su İlker Turan ‘Stratejik İş Modeli Sürdürülebilirlik’, TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç ‘Sürdürülebilirlik, iklim değişikliği ve iş dünyasına etkileri’ konularında bilgiler verdi. 'Özel sektör deneyim paylaşımı’ oturumlarında ise ŞÜTAŞ Grubu Yönetim Kurulu üyesi Duygu Yılmaz, Arçelik Pazarlama Kıdemli Pazarlama Direktörü Mehmet Tüfekçi, Kastamonu Entegre Global Ar-Ge ve İnovasyon Direktörü Dr. Hüseyin Güler ve Polisan Holding ve Grup Şirketleri Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik Müdürü Dilek Sarıaslan, deneyimlerini paylaştı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS Projesiyle Tüm Süreçlerini Mükemmelliğe Taşıyor

Parsan, Döktaş, Güriş Endüstri gibi köklü şirketleri bünyesinde bulunduran Güriş Sanayi Grubu GÜRSİS ile Operasyonel Mükemmelliği Kurumsal Kültüre Dönüştürüyor. Güriş Sanayi Grubu, operasyonel mükemmelliği bir proje veya geçici bir iyileştirme hamlesi olarak değil, kurum genelinde benimsenen kalıcı bir yönetim kültürü olarak ele alarak hayata geçirdiği GÜRSİS Projesi ile tüm süreçlerinde hatasız, verimli, hızlı, düşük maliyetli ve sürdürülebilir bir iş yapısını hedefleniyor. Sürekli iyileştirme (Kaizen) anlayışıyla her seviyeden çalışanın gelişim süreçlerine aktif katılımını sağlayan, standartlaştırma ile her işin aynı kaliteyle yapılmasını güvence altına alan, KPI ve veri odaklı yönetim anlayışıyla kararlarını ölçülebilir sonuçlara dayandıran GÜRSİS; üretimden lojistiğe, kalite yönetiminden tedarik zincirine kadar tüm operasyonlarda israfın sistematik biçimde ortadan kaldırılmasını esas alıyor. Fazla üretimden beklemeye, gereksiz stoktan yeniden işlemeye kadar tüm kayıp alanlarını ortadan kaldırmayı hedefleyen bu bütünsel dönüşümle Güriş Sanayi Grubu; maliyetlerini düşürmeyi, kalite ve hızını artırmayı, çalışan potansiyelini en etkin şekilde kullanmayı ve müşteri memnuniyetini kalıcı biçimde en üst seviyeye taşımayı amaçlanıyor. GÜRSİS, işletme süreçlerinin hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kaliteli şekilde yürütülmesini esas alan bütünsel bir operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme sistemi. A3 problem çözme, kök neden analizi (5N1K, 5 Neden, Balık Kılçığı), PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi disiplinli problem çözme yöntemleriyle süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi sağlanıyor. GÜRSİS Evi ile Güçlü Bir Kurumsal Kültür GÜRSİS yolculuğunun merkezinde yer alan GÜRSİS Evi, Güriş Sanayi Grubu’nun temel ilke ve yetkinliklerini temsil ediyor. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma ilkeleri sistemin temelini oluştururken; güvenli devreye alma, yerinde kalite kültürü, tedarik süresinin azaltılması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle şirket genelinde dünya standartlarında bir iş yapısı hedefleniyor. Standardizasyonun Gücü ile Verimlilik Artışı GÜRSİS kapsamında uygulanan standardizasyon yaklaşımı, tüm süreçlerde ortak yöntem ve kuralların hayata geçirilmesini sağlayarak kalite, verimlilik ve güvenilirliği artıyor. Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı GÜRSİS, yalnızca bir verimlilik modeli değil aynı zamanda güçlü bir kültürel dönüşüm programı. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan sistem; disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişimi esas alan bir kurum kültürü inşa ediyor. Sürdürülebilirlik ile Entegre Dijital Uyum GÜRSİS sistemi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleriyle entegre bir yapı sunarak sürdürülebilirlik performansının dijital ortamda izlenmesini ve raporlanmasını mümkün kılıyor. “Birlikte Daha Güçlü” Vizyonu ile Geleceğe GÜRSİS’in sloganı olan “Birlikte Daha Güçlü!”, sistemin temel felsefesini yansıtmaktadır. 9 Eylül tarihinde canlı yayınla gerçekleştirilen GÜRSİS lansmanında, GÜRSİS Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları sürece resmen start verdi. Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile birlikte operasyonel mükemmelliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası haline getirerek; verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir dönüşüm sürecini kararlılıkla sürdürüyor.

#Sürdürülebilirlik