Lojistik Haberleri - Son Dakika Lojistik Haber Güncel Gelişmeler

Operasyonel Körlük Şirketlere Her Yıl 12,9 Milyon Dolara Mal Oluyor

Enflasyonist baskı ve artan maliyetler, şirketleri kârlılıklarını korumak için zorlu bir sınava tabi tutuyor. Ancak asıl tehlike, bilançolarda açıkça görülmeyen ve operasyonel süreçlerin derinliklerinde gizlenen verimsizliklerde yatıyor. Gartner’a göre, entegre olmayan sistemlerin ve düşük veri kalitesinin organizasyonlara yıllık maliyeti ortalama 12,9 milyon doları buluyor. Uzmanlar, bu kârlılık sızıntılarını durdurmanın yolunun finans departmanlarını operasyonu anlık izleme ve geleceği öngörme kabiliyetleriyle donatmaktan geçtiğini belirtiyor. Günümüz iş dünyasında hala birçok finans yöneticisi kararlarını ay sonlarında önlerine gelen finansal tablolara bakarak veriyor. Bu tablolar çoğu zaman sadece sonuçları gösterirken, bu sonuçları doğuran nedenleri ortaya koymakta yetersiz kalabiliyor. Bir üretim bandındaki beklenmedik enerji artışı, lojistik rotasındaki verimsizlik veya depolardaki yüksek fire oranı, finansal raporlara yansıdığında genellikle iş işten geçmiş oluyor. Operasyonel ve finansal veriler arasındaki bu kopukluk, şirketlerin milyonlarca dolarlık kârlılık sızıntıları yaşamasına neden oluyor. Operasyon ve finans arasındaki duvarları yıkmak Kurumsal kaynak planlama pazarının liderlerinden Industrial Application Software (IAS), geliştirdiği bütünsel çözümlerle finans ve operasyon dünyaları arasındaki bu duvarı yıkıyor. IAS, finans departmanlarını yalnızca geçmişi raporlayan birimler olmaktan çıkarıp, tüm organizasyonun röntgenini gerçek zamanlı çeken stratejik karar merkezlerine dönüştürüyor. Şirketlerin görünmez maliyetleri yönetebilmesi için bütünsel bir dijital altyapının sağladığı görünürlüğün şart olduğunu vurgulayan IAS Yetkinlik Merkezi Müdürü Engin Murat Bölükbaşı, bu kabiliyetin iş yapma şekillerini nasıl değiştirdiğini şöyle açıkladı: “Birçok şirkette finans departmanı ve üretim sahası farklı dilleri konuşur. Biri ‘kâr-zarar’ derken, diğeri ‘adet-fire’ der. Biz Canias ERP ile bu iki dünyayı tek bir dilde, gerçek zamanlı olarak konuşturuyoruz. Böylece şirketler finansal check-up’larını yaparak sızıntı noktalarını tespit edebiliyor. Bir ürünün maliyetinin neden arttığını, hangi makinenin enerji tüketiminin saptığını veya hangi tedarikçinin risk yarattığını anlık olarak görebilen bir finans yönetimi, kriz anlarında reaktif değil, proaktif kararlar alabilir.” Reaktif raporlamadan proaktif öngörüye Canias ERP’nin entegre yapısı, finansal yönetimi olanı izleyen reaktif bir pratikten, geleceği kurgulayan proaktiviteye taşıyor. Finans modüllerinin üretim, satış ve tedarik zinciriyle entegre çalışması sayesinde şirketler, senaryoları karşılaştırarak olası risk ve fırsatları daha operasyon gerçekleşmeden analiz edebiliyor. Bütçe üzerinde yapılacak farklı senaryo çalışmaları ile kur dalgalanmaları, hammadde fiyat artışları veya talep değişiklikleri gibi olasılıkların nakit akışına ve kârlılığa etkisi hesaplanabiliyor. Canias ERP’nin şirketlere kazandırdığı stratejik çevikliğin altını çizen Bölükbaşı, sözlerini şöyle noktaladı: “Bugün şirketler veri eksikliğinden ziyade veriyi zamanında değerlendirememekten kaybediyor. Günümüzde sürdürülebilir kârlılığın yolu, veriyi işlevsel içgörü ve öngörüye dönüştürmekten geçiyor. Geçmişin bilançosuna bakan geleneksel finans yönetimi, bu nedenle günümüzün proaktif ihtiyaçlarını karşılayamıyor. Canias ERP ile sağladığımız entegre yapı ise Kurumsal Karne Yönetimi modülü alt yapısı ile farklı perspektifler üzerinden ileriye dönük mevcut durumun yorumu yapılarak stratejik değişiklikler yapmayı ve geleceğin haritalanmasını mümkün kılıyor.”

Kuveyt Türk Yatırım, Stratejik Otoyol Projesinin Murabaha Finansmanında Yatırım Temsilcisi Oldu

Türkiye’nin katılım esaslı ilk ve tek yatırım şirketi olan Kuveyt Türk Yatırım, Deutsche Bank’ın Limak İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Limak) tarafından, Antalya-Alanya Otoyol Projesi için kurulan Antalya-Alanya Otoyolu Yatırım ve İşletme A.Ş. için sağladığı murabaha finansmanında Yatırım Temsilcisi olarak yer aldı. Kuveyt Türk Katılım Bankası’nın %100 iştiraki ve KFH Group’un Türkiye’deki borçlanma piyasaları aracısı olan Kuveyt Türk Yatırım, Limak’ın Antalya–Alanya Otoyolu Projesi için Deutsche Bank tarafından sağlanan murabaha finansmanında Yatırım Temsilcisi (Investment Agent) olarak görev aldı. 1,7 milyar avroluk finansman bütçesine sahip bu proje T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından sağlanan Borç Üstlenim Sözleşmesi altında yer alan, Türkiye’nin stratejik öneme sahip kamu-özel sektör ortaklığı projelerinin başlıcaları arasında konumlanıyor. Bu yetkilendirme kapsamında Kuveyt Türk Yatırım, Deutsche Bank adına yatırım temsilciliği, fon kullandırım süreçlerinin koordinasyonu ile takip faaliyetlerini yürütecek. Bu gelişme, Kuveyt Türk Yatırım’ın Türkiye’de katılım esaslı borçlanma piyasaları ve yapılandırılmış finansmanda merkez olma vizyonu doğrultusunda önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. Selman Ortaköy: “Katılım esaslı finansın rolü artıyor” Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Kuveyt Türk Yatırım Genel Müdürü Selman Ortaköy, şu ifadeleri kullandı: “Deutsche Bank’ın Murabaha finansmanının başarıyla hayata geçirilmesine destek vermekten ve Limak’ın stratejik Antalya–Alanya Otoyolu Projesi’ne katkıda bulunmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Kuveyt Türk Yatırım’a verilen bu yetki, Türkiye’deki Borç ve Sermaye Piyasalarının gelişimi açısından önemli bir adım olmasının yanı sıra, Türkiye altyapı finansmanında katılım esaslı finansın artan rolünün de güçlü bir göstergesidir.” Kuveyt Türk Yatırım, KFH Group’un küresel katılım finans ekosistemi içinde yatırım temsilciliği, danışmanlık ve borçlanma piyasaları alanlarındaki yetkinliklerini geliştirerek hem yerel kurumsal müşterilere hem de uluslararası yatırımcılara değer üretmeye devam edecek. Antalya–Alanya Otoyolu Projesi’nin, bölgenin ticaret, turizm ve lojistik hareketliliğini artırması ve Türkiye’nin uzun vadeli altyapı geliştirme hedeflerine önemli katkı sağlaması bekleniyor.

Dijitalleşme Yatırımlarıyla Sipariş Yönetimini Yüzde 80 İyileştirdi

Rekabet edilemez bir şirket inşa etme çalışmalarına aralıksız devam eden Yorglass, dijitalleşme rüzgârı ile hızına ivme kazandırıyor. Tam da bu noktada hem operasyonel verimliliği hem de müşteri memnuniyetini artırmaya odaklanan şirket, SAP sistemiyle entegre çalışan ShipsGo platformu sayesinde müşterilerinin ürünlerini teslim alma aşamasına kadar canlı olarak izleyerek, nakliye süreçlerinde güveni maksimuma çıkarıyor. Yorglass ayrıca EDI (Elektronik Veri Değişimi) entegrasyonu ise sipariş ve planlama süreçlerini optimize ederek, sisteme eklenen yeni müşteri lokasyonları sayesinde sipariş yönetimi ve izlenebilirliği yüzde 80 oranında iyileştiriyor. Yarım asrı aşkın süredir cama hayat veren Yorglass, müşteri memnuniyetini ve operasyonel verimliliğini artırmaya yönelik dijitalleşme yatırımlarını kesintisiz sürdürüyor. SAP sistemine entegre çalışan ShipsGo platformu ile müşterilerine ürünlerini teslim edilene kadar güvenle izleme imkânı sunan şirket, nakliye süreçlerinde şeffaflık ve izlenebilirliği en üst düzeye çıkarıyor. Ayrıca SAP geçişiyle birlikte devreye alınan EDI (Elektronik Veri Değişimi) entegrasyonu sayesinde sipariş ve planlama süreçlerini daha etkin yöneten şirket, sisteme yeni müşteri lokasyonları ekleyerek sipariş yönetimi ve izlenebilirliğini her geçen gün güçlendiriyor. Dijital çözümler müşteri memnuniyetinde yüzde 30 artış sağlıyor Şirket olarak müşteri memnuniyetini her zaman temel öncelik olarak kabul ettiklerini söyleyen Yorglass Yönetim Kurulu Başkanı Semavi Yorgancılar, “Günümüzde şirketlerin rekabet gücünü belirleyen en kritik unsurların başında operasyonel verimlilik ve müşteri memnuniyeti geliyor. Yapılan araştırmalara göre verimlilik odaklı dijital çözümler kullanan şirketler, süreç maliyetlerini yüzde 20’ye kadar azaltırken müşteri memnuniyetinde ise yüzde 30’un üzerinde artış sağlayabiliyor. Özellikle lojistik ve sipariş yönetimi gibi kritik iş kollarında dijital entegrasyonlar, şeffaflık ve hız kazandırarak hem müşteri sadakatini güçlendiriyor hem de şirketlerin sürdürülebilir büyüme yolculuğunu destekliyor. Bu noktada Yorglass olarak SAP sistemiyle entegre çalışan ShipsGo platformu sayesinde, müşterilerimize ürünlerini teslim edene kadar güvenle izliyoruz” dedi. Siparişlerin izlenebilirliğini yüzde 80 iyileştirdi Uydu teknolojisi aracılığıyla herhangi bir fiziksel cihaza ihtiyaç duymadan nakliye süreçlerini canlı olarak takip edebildiklerini belirten Semavi Yorgancılar, “Böylece hem müşterilerimizin ürün güvenliği konusundaki beklentilerini karşılıyor hem de operasyonel verimliliğimizi en üst seviyeye çıkarıyoruz. Entegrasyon sayesinde nakliye süreçlerinde şeffaflığı ve izlenebilirliği maksimuma taşıyor, müşteri memnuniyetinde önemli bir artış sağlıyoruz. Bununla birlikte dijitalleşme yatırımlarımızın önemli bir ayağını oluşturan EDI entegrasyonu ile sipariş ve planlama süreçlerini kolaylaştırıyor, SAP geçişiyle birlikte aktif hale gelen sistem üzerinden yıllık ve aylık planlamalarımızı yürütüyoruz. Bu sayede müşteri siparişlerini plana uygun şekilde yönetiyoruz. EDI sistemine yeni müşteri lokasyonları ekleyerek sipariş yönetimi ve izlenebilirliğimizi yüzde 80 oranında iyileştirdik” ifadelerini kullandı. “Sipariş teslimat süreçlerimizi sürekli olarak iyileştiriyoruz” Müşterileriyle olan ilişkilerini güçlendirmek için tüm departmanlar arasında yakın iş birliği yürüttüklerine değinen Yorgancılar, şunları söyledi: “Detaylı analizler doğrultusunda stratejiler geliştiriyoruz. Düzenli dijital görüşmelerin yanı sıra yüz yüze ziyaretlerle iletişimimizi sürdürüyor, farklı kanallardan topladığımız müşteri geri bildirimlerini SAP QM modülü aracılığıyla sistematik olarak takip ediyoruz. Gelen şikâyetlere yönelik düzenleyici ve önleyici faaliyetleri hayata geçiriyor, bunları üretimden lojistiğe kadar tüm ilgili departmanlarla paylaşıyoruz. Ayrıca her yıl gerçekleştirdiğimiz müşteri memnuniyet anketleri sayesinde sipariş teslimat süreçlerimizi ve satış performansımızı sürekli olarak iyileştiriyoruz. Bu yaklaşımımız, yenilikçi teknolojik çözümlerle birleşerek hem müşteri deneyimini güçlendiriyor hem de Yorglass’ın sektörde fark yaratan, rekabet edilemez sürdürülebilir büyüme yolculuğunu daha da ileriye taşıyor.”

Bursa Yenişehir yatırım üssü oluyor

Bursa'da İMSİAD ve Yenişehir İMSİAD yönetimi, Yenişehir Belediye Başkanı Ercan Özel’i ziyaret ederek ilçenin konut potansiyeli, kentsel dönüşüm planları, sanayi yatırımları ve lojistik imkanlarını değerlendirdi. Başkan Özel, “Yenişehir’i geleceğe hazırlayacak planlamaları yapıyoruz. Bursa’nın yeni büyüme trendi doğuya kayıyor” dedi. BURSA (İGFA) - Bursa İnşaat Müteahhitleri ve Sanayici İş İnsanları Derneği (İMSİAD) Başkanı Şeref Demir, Yenişehir İMSİAD Başkanı Emrah Taşcan, Genç İMSİAD Başkanı Osman Yıldız ve yönetim kurulu üyeleri, Yenişehir Belediye Başkanı Ercan Özel’i Tarihi Belediye Binası’nda ziyaret etti. Toplantıda; Yenişehir’in konut projeleri, kentsel dönüşüm hazırlıkları, imar düzenlemeleri, yeni yaşam alanları, ticaret bölgeleri ve sanayi yatırımları masaya yatırıldı. “YENİŞEHİR BURSA’NIN EN HIZLI BÜYÜYEN İLÇESİ OLACAK” Yenişehir Belediye Başkanı Ercan Özel, ilçenin önümüzdeki 5 yıl içinde Bursa’nın en hızlı gelişen bölgelerinden biri olacağını belirtti. Deprem riskini azaltan kentsel dönüşüm adımları, modern şehircilik uygulamaları ve yatırımcı dostu yönetim anlayışının Yenişehir’i cazibe merkezi hâline getireceğini ifade etti. Bursa’nın yıllarca batı hattına yoğunlaştığını ancak artık bu bölgenin doyuma ulaştığını söyleyen Başkan Özel, “Yatırım trendi doğuya, yani Yenişehir’e kayıyor. Biz de ilçemizi geleceğe hazırlayacak planlamaları yapıyoruz. Şehrimizi yeniden inşa etmeye hazırız.” dedi. TARIMA DAYALI SANAYİDE BÜYÜME HEDEFİ Yenişehir’in gelişim stratejisinde tarıma dayalı sanayinin önemli yer tuttuğunu belirten Özel, Yenişehir Gıda İhtisas OSB’nin ilçeye hem istihdam hem de yüksek katma değer sağlayacağını vurgulayarak, “Türkiye’nin en verimli ovalarından biri olan Yenişehir Ovası’nın ürünlerini işleyip markalaştıracağımız bir yapıyı oluşturuyoruz. Tüm bunları yaparken tarım alanlarını ve doğamızı koruyacak planlamalarla hareket ediyoruz” diye konuştu. LOJİSTİK ALTYAPI YENİŞEHİR’İ ÖNE ÇIKARIYOR Havalimanı, hızlı tren hattı, kara yolu bağlantıları ve Gemlik Serbest Bölge’ye yakınlığıyla ilçenin bir lojistik merkez olma yolunda ilerlediğini belirten Başkan Özel, “Havalimanının kargo taşımacılığı için daha aktif kullanılmasını sağlamak üzere girişimlerimiz devam ediyor. Hızlı tren tamamlandığında Yenişehir, Bursa’nın dünyaya açılan kapısı olacak.” dedi. Bilim insanlarının uyardığı Kayapa–Yenişehir Fay Hattı’na dikkat çeken Başkan Özel, riskli mahallelerin önceliklendirildiği bir kentsel dönüşüm planı hazırladıklarını aktararak, zemin yapısı ve bina risklerinin analiz edildiğini, bu bölgelerde dönüşümü hızla hayata geçirerek, güvenli bir şehir oluşturacaklarını söyledi. İMSİAD: “YENİŞEHİR BURSA’NIN YÜKSELEN DEĞERİ” Toplantıda, müteahhitler ve sanayicilerle ortak akıl mekanizmasının güçlendirilmesi ve düzenli istişare toplantılarının yapılması konusunda mutabık kalındı. İMSİAD Başkanı Şeref Demir, “Yenişehir Bursa’nın yükselen değeri. İlçede güvenli ve nitelikli yapılaşmayı desteklemek için iş birliğine hazırız” dedi. Yenişehir İMSİAD Başkanı Emrah Taşcan ve Genç İMSİAD Başkanı Osman Yıldız ise genç müteahhitlerin ilçeye yeni bir vizyon katacağını ifade ederek projelerde yer almaktan memnuniyet duyduklarını dile getirdi.

BTSO’nun Cezayir B2B etkinliğine rekor katılım

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) öncülüğünde, bebek ve çocuk konfeksiyonu sektörüne yönelik UR-GE projeleri kapsamında Cezayir’de düzenlenen B2B etkinliği büyük ilgi gördü. Ticaret Bakanlığı destekli organizasyona 61 Türk firması ve 105 temsilci katılırken, iki gün boyunca 700’ü aşkın Cezayirli sektör temsilcisi etkinlikte bir araya geldi. BURSA (İGFA) - Türkiye bebek ve çocuk konfeksiyonu üretiminin yüzde 50’den fazlasını gerçekleştiren Bursalı firmalar, başkent Cezayir’de ikili iş görüşmeleri gerçekleştirerek potansiyel iş birliklerini değerlendirdi. Etkinlik, Cezayir’de tekstil ve konfeksiyon sektörlerinde düzenlenen en kapsamlı B2B organizasyonlardan biri olarak kayıtlara geçti. BTSO Meclis Başkan Yardımcısı Metin Şenyurt, organizasyonun Cezayir’de ciddi bir ses getirdiğini belirterek, “İş görüşmeleri ve ortaklık fırsatları açısından oldukça verimli bir program oldu. Bu temasların devamında güzel iş birliklerinin ortaya çıkacağına inanıyoruz.” dedi. BEKSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Bayezit ise başarının temelinde dostluk ve dayanışmanın olduğunu vurguladı. Bayezit, “Rekabetten çok iş birliği ve arkadaşlık ön planda. Bu sayede başarılar doğal olarak ortaya çıkıyor” ifadelerini kullandı. Etkinlik kapsamında Afrika’nın yükselen pazarı Cezayir’de gümrük, lojistik ve ürün kalitesi konularına değinilirken, Türk ürünlerinin Cezayir pazarında avantajlı konumda olduğu belirtildi. BTSO UR-GE üyeleri, bu tür organizasyonların KOBİ’lerin ihracat ve marka bilinirliğine büyük katkı sağladığını ifade etti. Programın ikinci gününde BEKSİAD ile Cezayir Tekstil ve Deri Birliği arasında iyi niyet anlaşması imzalandı. BEKSİAD Başkanı Bayezit ve Birlik Başkanı Belhadj Tebbakh’ın imzaladığı protokol, iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin güçlendirilmesi açısından önemli bir adım olarak değerlendirildi.

#Lojistik

Operasyonel Körlük Şirketlere Her Yıl 12,9 Milyon Dolara Mal Oluyor

Kuveyt Türk Yatırım, Stratejik Otoyol Projesinin Murabaha Finansmanında Yatırım Temsilcisi Oldu

Dijitalleşme Yatırımlarıyla Sipariş Yönetimini Yüzde 80 İyileştirdi

Bursa Yenişehir yatırım üssü oluyor

BTSO’nun Cezayir B2B etkinliğine rekor katılım