SON DAKİKA
Hava Durumu

#Dijitalleşme

Bursa Digital, Bursa Haber, Bursa Son Dakika - Dijitalleşme haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Dijitalleşme haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Destek Yatırım, Ödenmiş Sermaye Büyüklüğünde Sektör Liderliğine Ulaştı Haber

Destek Yatırım, Ödenmiş Sermaye Büyüklüğünde Sektör Liderliğine Ulaştı

Destek Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’nin sermayesinin 1,3 milyar TL’den 2,3 milyar TL’ye çıkarılmasına ilişkin başvurusu, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylandı. Gerçekleşen 1 milyar TL’lik sermaye artışıyla toplam 2,3 milyar TL ödenmiş sermayeye ulaşan Destek Yatırım, aracı kurumlar arasında bu alanda lider konuma yükseldi. Bu stratejik adım; büyüyen müşteri portföyü, artan işlem hacmi ve genişleyen faaliyet alanlarının desteklenmesi açısından önemli bir dönüm noktası niteliği taşıyor. Güçlenen sermaye yapısı sayesinde şirket, operasyonel kapasitesini ve rekabet gücünü daha ileri bir seviyeye taşımayı hedefliyor. Destek Yatırım, bu sermaye artışıyla birlikte yalnızca finansal gücünü pekiştirmekle kalmayıp; ürün ve hizmet çeşitliliğini artırma, dijital altyapı yatırımlarını hızlandırma ve daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşma hedeflerine de güçlü bir ivme kazandırıyor. Destek Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Genel Müdürü Özgür İlke Yerlikaya, sermaye artışına ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Gerçekleştirdiğimiz bu sermaye artışı, yalnızca finansal yapımızı güçlendiren bir adım değil; aynı zamanda büyüme stratejimizin ve yatırımcıya daha yüksek değer sunma kararlılığımızın güçlü bir göstergesidir. Artan işlem hacmimiz ve genişleyen müşteri tabanımız doğrultusunda, bu adımı uzun vadeli sürdürülebilir büyüme hedefimizin kritik bir eşiği olarak görüyoruz. Güçlenen sermaye yapımızla birlikte, yatırımcılarımıza sunduğumuz ürün ve hizmetleri daha da zenginleştirirken, teknoloji ve dijitalleşme yatırımlarımızı hızlandırmaya devam edeceğiz.” Geniş yetkili aracı kurum statüsünde faaliyet gösteren Destek Yatırım, yenilikçi ürün ve hizmetleriyle sektörde fark yaratacak projeler geliştirmeye ve finansal hareketliliğin yoğunlaştığı bölgelerde büyüme stratejisini sürdürmeye devam ediyor.

Nilüfer Belediyesi iş arayanlar ve işverenler için, İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu Haber

Nilüfer Belediyesi iş arayanlar ve işverenler için, İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu

Nilüfer Belediyesi, kentteki istihdamı desteklemek ve insan kaynağını doğru fırsatlarla buluşturmak amacıyla İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu. İş arayan vatandaşlar ile nitelikli personel arayan firmaları dijital ortamda bir araya getiren platform, işe alım süreçlerine büyük bir hız ve kolaylık kazandıracak. Ücretsiz üyelik imkanı sunan site üzerinden kullanıcılar, anında profil oluşturarak, kariyer destek hizmetlerinden faydalanabilecek ve iş rehberi içeriklerine kolayca ulaşabilecek. Dijitalleşme adımıyla hizmet ağını genişleten Nilüfer Belediyesi İş ve Meslek Edindirme Bürosu, kurulduğu 2005 yılından bu yana edindiği tecrübeyi yeni platformlara aktarıyor. Bugüne kadar 80 bin 295 başvuru alan ve adayların yetkinlikleri doğrultusunda 16 bin 76 kişinin istihdam edilmesini sağlayan merkez, yeni web sitesiyle bu başarıyı daha da ileriye taşımayı hedefliyor. Yeni sistem üzerinden yapılacak eşleştirmelerin, bugüne kadar olduğu gibi otomotiv, tekstil, hizmet, güvenlik ve eğitim gibi kentin öncü sektörlerine taze bir kan sağlaması bekleniyor. Web sitesine kayıt olan başvuru sahipleriyle yakından ilgilenen ofis yetkilileri, sistemdeki güncel ilanlar üzerinden adayların bilgi ve becerilerine en uygun eşleştirmeleri yapıyor. Bu sayede firmaların emek ve zaman kaybı yaşamadan aradıkları doğru personele ulaşması sağlanıyor. İstihdamın yanı sıra eğitime de büyük önem veren merkez; İŞ-KUR, KOSGEB, üniversiteler, OSB’ler ve meslek odaları gibi birçok paydaşla ortaklaşa mesleki kurslar düzenleyerek adayların donanımlarını artırmaya devam ediyor. SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UZUN VADELİ İSTİHDAM HEDEFİ Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, hizmete giren web sitesinin istihdam alanında önemli ve güvenilir bir köprü göreceğini belirtti. Nilüfer’i yalnızca yaşam kalitesi yüksek bir kent değil, aynı zamanda üretimin ve girişimin güçlendiği bir merkez olarak gördüklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kentin en büyük değerinin insan kaynağı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, dijital platform üzerinden yürütülen danışman destekli süreç yönetimiyle adayların deneyimlerinin doğru pozisyonlarla eşleştirildiğini belirterek, amaçlarının yalnızca iş bulmak değil, sürdürülebilir ve uzun vadeli istihdam yaratmak olduğunun altını çizdi.

Mimarlardan 21. dönemde 'sağlıklı, planlı ve sürdürülebilir Bursa' vurgusu Haber

Mimarlardan 21. dönemde 'sağlıklı, planlı ve sürdürülebilir Bursa' vurgusu

TMMOB Mimarlar Odası Bursa Şubesi, düzenlediği basın toplantısıyla 21. dönem çalışmalarına ilişkin hedef ve projelerini kamuoyuyla paylaştığı toplantı, Mimarlar Odası Bursa Şubesi Toplantı Salonu’nda gerçekleştirildi. Bursa’nın kentleşme, mimarlık politikaları ve planlama sorunlarına ilişkin yol haritasını paylaşan TMMOB Mimarlar Odası Bursa Şube Başkanı Şirin Rodoplu Şimşek, genel kurulda üyelerin takdiriyle yeniden göreve geldiklerini belirterek, önümüzdeki dönemde bilimsel temelli ve kamu yararını gözeten bir yaklaşım benimseyeceklerini söyledi. KENTLEŞME VE PLANLAMA SÜREÇLERİ YAKINDAN TAKİP EDİLECEK Mimarlar Odası Bursa Şubesi'nin kentlerin geleceğini belirleyen planlama kararlarının bilimsel, katılımcı ve kamu yararını gözeten bir anlayışla şekillenmesi gerektiğine dikkat çeken Şirin Rodoplu Şimşek, bu kapsamda 2026 yılında Bursa’nın mekânsal gelişimini ilgilendiren planlama süreçlerinin yakından takip edileceği, kent kimliğini, doğal değerleri ve kültürel mirası koruyan politikaların savunulacağını belirtti. Açıklamasında ayrıca hızlı büyüme baskısı, plansız yapılaşma ve çevresel riskler karşısında mimarlık disiplininin bilgi birikiminin kamu yararı doğrultusunda ortaya konulacağını da ifade eden Rodoplu Şimşek, Bursa’nın şehir anayasası niteliğindeki 1/100 bin ölçekli Çevre Düzeni Planı ve yerel kentsel tasarım projelerinde paydaş olarak sürecin takip edilmeye devam edileceği belirtirken; Çarşamba, Altıparmak ve diğer kritik bölgelerde yürütülen kentsel tasarım projeleri için de görüş ve önerilerin sunulacağını anlattı. Şimşek, ayrıca Gemlik Belediyesi ile Umurbey Mahallesi Merkez Bölgesi için ulusal ölçekte bir kentsel tasarım yarışmasının da birlikte gerçekleştirileceğini söyledi. DEPREM VE AFETLERE KARŞI DİRENÇLİ KENT HEDEFİ Bursa’nın deprem kuşağında yer alması dolayısıyla afetlere karşı dirençli kentler oluşturmanın öncelikler arasında yer aldığını belirten Şube Başkanı Şirin Rodoplu Şimşek, bu kapsamda yeni kurulan Afet Komitesi bünyesinde daha organize ve kurumsal çalışmalar yürütüleceğini ifade ederek, "Deprem ve afetlere karşı dirençli kent oluşturma hedefi doğrultusunda, yeni kurulan Afet Komitesi ile yapı stokunun değerlendirilmesi, sağlıklı kentsel dönüşüm yaklaşımları, çalıştay ve simülasyonlarla toplum farkındalığı artırılacak. Kaçak yapılaşma ve imar kirliliği ile mücadele, tarım alanları ve hassas bölgelerde planlı ve mevzuata uygun uygulamalarla sürdürülecek. Meslek içi eğitimler, seminerler, teknik geziler ve staj programlarıyla mimarların gelişimi desteklenecek; dijitalleşme ve yeni tasarım araçları konusunda bilgilendirme sağlanacak" diye konuştu. BURSA’NIN KÜLTÜREL MİRASI KORUNACAK Mimarlar Odası Bursa Şubesi'nin 21. dönemi çalışmaları arasında Bursa’nın tarihsel ve kültürel mirasını korumaya yönelik çalışmaların da öncelikli olacağına da dikkati çeken Şirin Rodoplu Şimşek, "Bu kapsamda İznik ve Hanlar Bölgesi gibi tarihi dokusu açısından önemli bölgelerde ilgili kurumlarla iş birliği yapılacak. Tarihi kent dokularının yaşatılması, kültürel mirasın sürdürülebilir şekilde değerlendirilmesi ve tarihi yapıların tespit edilerek korunmasına yönelik çalışmalar yürütülecek. Ayrıca tarihi alanlarda restorasyon, adaptasyon ve kamusal kullanıma yönelik projelere katkı sağlancak" dedi. MESLEKTAŞ DAYANIŞMASI VE EĞİTİM FAALİYETLERİ ARTIRILACAK Açıklamada mimarların meslek hakları ve mesleki gelişiminin de öncelikler arasında bulunduğunu da ifade eden Başkan Rodoplu Şimşek, 2026 yılı boyunca meslek içi eğitimler, seminerler, teknik geziler ve atölye çalışmaları düzenleneceği; genç mimar ve öğrenciler için staj programları ile mentorluk çalışmalarının sürdürüleceğini, dijitalleşme ve yeni tasarım araçları konusunda bilgilendirme yapılacağı, sosyal ve kültürel etkinliklerin artırılarak meslektaş dayanışmasının güçlendirileceğini söyledi. İNŞAAT ZİRVESİ VE YAPI FUARI 2026’DA DÜZENLENECEK Öte yandan 2026 yılında ayrıca, 23 Nisan’da Bursa Ticaret ve Sanayi Odası ile İnşaat Zirvesi; 24–25 Nisan’da ise 29. Uluslararası Yapı ve Yaşam Fuarı ve Kongresi düzenleneceğini duyuran Şirin Rodoplu Şimşek, Mimarlık Haftası ve Bursa Mimarlık Festivali (Archifest) kapsamında seminerler, sergiler ve sosyal sorumluluk projeleri hayata geçirilmesinin planlandığını kaydetti.

Bursa Nilüfer’de Açık Veri Platformu ile şeffaf ve katılımcı yönetimde yeni dönem Haber

Bursa Nilüfer’de Açık Veri Platformu ile şeffaf ve katılımcı yönetimde yeni dönem

Nilüfer Belediyesi, kamu verilerini herkesin erişimine açan Açık Veri Platformu’nu hayata geçirdi. Kent yönetiminde ortak aklı büyüten bu önemli adım sayesinde belediyenin ürettiği veriler ücretsiz ve erişilebilir hale gelirken; vatandaşların hizmetleri daha yakından takip edebilmesi, araştırmacıların veri üretmesi ve girişimcilerin yeni çözümler geliştirmesi mümkün oluyor. Veriye dayalı bu yaklaşım; şeffaflığı artırıyor, katılımı güçlendiriyor, kararların daha doğru alınmasını sağlıyor ve kamuya duyulan güveni büyütüyor. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in seçim sürecinde açıkladığı “100 Güldüren Proje” arasında yer alan Açık Veri Platformuna acikveri.nilufer.bel.tr adresinden erişilebiliyor. Vatandaşlar, akademisyenler, girişimciler ve sivil toplum kuruluşları, belediye verilerine kayıt veya ücret olmadan ulaşabiliyor. DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE YENİ EŞİK Yapay Zeka Bürosu ve dijitalleşme projeleriyle Türkiye’de rol model gösterilen Nilüfer Belediyesi, açık veri platformunu devreye alan Türkiye’deki sayılı ve Bursa’daki ilk ilçe belediyesi oldu. Böylece Nilüfer, dijital belediyecilik alanındaki öncü konumunu pekiştirdi. Platform; Belediye Hizmetleri, Çevre ve İklim, Ulaşım, Kültür-Sanat ve Spor, Nüfus ve Demografik veriler ile Coğrafi Bilgi Sistemleri gibi başlıklarda veri setlerini kamuoyunun erişimine açıyor. Veriler, birçok farklı ve açık formatlarda sunulurken, platformda yer almayan veriler için talep mekanizması da bulunuyor. “VERİ PAYLAŞMAK TERCİH DEĞİL, SORUMLULUK” Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, açık veri yaklaşımını “Ortak Akıl” vizyonunun doğal bir uzantısı olarak tanımlayarak şunları söyledi: “Nilüfer Belediyesi olarak kentle ilgili verileri vatandaşlarımızla paylaşmayı bir tercih değil, sorumluluk olarak görüyoruz. Açık Veri Platformumuz yalnızca şeffaflığımızı artıran bir araç olmayacak; aynı zamanda vatandaşlarımızın, araştırmacılarımızın ve girişimcilerimizin Nilüfer için değer üretmesine olanak tanıyan bir ekosistem yaratacak. Bursa’da bu adımı atan ilk ilçe belediyesi olmaktan da gurur duyuyoruz. Veriye dayalı bir kent yönetimi, halkla birlikte daha güçlü bir Nilüfer için çalışmaya devam edeceğiz.” BURSA’DAKİ VERİ EKOSİSTEMİNE KATKI SUNACAK Türkiye’de açık veri portallarının ağırlıklı olarak büyükşehir belediyeleri ile İstanbul’daki bazı ilçe belediyeleri tarafından kullanıldığını ifade eden Başkan Şadi Özdemir, “Nilüfer Belediyesi olarak açık veri platformunu devreye alan Türkiye’deki sayılı ve Bursa’daki ilk ilçe belediyesi olduk. Böylece, Bursa’daki veri ekosisteminin derinleşmesine katkı sunarak, büyükşehir düzeyindeki çalışmalara tamamlayıcı bir yapı da oluşturacağız” dedi.

Türk İhracatçıları için “Hindistan Tehdidi” Kapıda Haber

Türk İhracatçıları için “Hindistan Tehdidi” Kapıda

Dış ticaret ve dijitalleşme alanında eğitim ve danışmanlık hizmetleri veren İnovakademi'nin kurucusu Gökhan Erol, AB ile Hindistan arasındaki yeni ticaret anlaşmasının Türkiye ekonomisi üzerindeki olası etkilerini, son ticaret verileri ışığında değerlendirdi. Erol, sürecin Türkiye için bir "çifte kıskaç" yarattığını vurguladı. "Oyunun Kuralları Değil, Oyunun Kendisi Değişti" Anlaşmanın Türkiye için "soğuk duş" etkisi yaratabileceğini belirten Gökhan Erol, şu ifadeleri kullandı: "Biz yıllardır Gümrük Birliği sayesinde AB pazarında 'bizden biri' muamelesi görüyor, gümrüksüz ticaretin konforunu yaşıyorduk. Ancak bu anlaşma ile AB, 1.42 milyar nüfuslu Hindistan'a da aynı VIP giriş kartını verdi. Artık rafta yanımızda, işçilik maliyeti bizden çok daha düşük, üretim kapasitesi devasa bir rakip var. Oyunun kuralları değişmedi, oyunun kendisi değişti." "5.5 Milya r Dolarlık Otomotiv İhracatımız Risk Altında" Kamuoyunda sadece tekstil sektörünün etkileneceğine dair yanlış bir algı olduğunu belirten Erol, 2024 verilerine dikkat çekerek asıl tehlikenin sanayide olduğunu vurguladı: "Rakamlar duygusal değildir, gerçeği söyler. Türkiye, 2024 yılında AB'ye 5.57 Milyar Dolar değerinde otomotiv yedek parçası sattı. Bu b izim kalemiz. Ancak Hindistan, gümrük duvarlarına rağmen şimdiden aynı kalemde 1.71 Milyar Dolar ihracat yapıyor. Gümrükler sıfırlandığında, aradaki %10-15’lik maliyet avantajı Hintli üreticinin lehi ne dönecek. Bir Alman otomotiv devi için %10 maliyet farkı, tedarikçi değiştirmek için yeterli bir sebeptir. Yan sanayicimizin acilen bu senaryoya hazırlanması gerekiyor." "İç Pazarda da 'Arka Kapı' Tehlikesi Var" Gökhan Erol, tehlikenin sadece ihracatla sınırlı kalmayacağını, Türkiye iç pazarının da tehdit altında olduğunu şu sözlerle açıkladı: "Gümrük Birliği'nin teknik yapısı gereği, AB'ye gümrüksüz giren bir Hint malı, 'Serbest Dolaşım' ilkesiyle Türkiye'ye de gümrüksüz girebilecek. Yani Bayrampaşa'daki tekstilci veya Konya'daki parçacı, sadece Almanya'da değil, kendi evinde de Hint mallarıyla rekabet edecek. Biz Hindistan'a mal satarken gümrük ödeyeceğiz, onlar bize satarken ödemeyecek. Bu, sürdürülebilir bir denklem değil." Çıkış Yolu: "Hız, Güven ve Dijital Markalaşma" Türk ihracatçısının "ucuzluk" yarışına girmemesi gerektiğini savunan Erol, çıkış r eçetesini ise şöyle özetledi: "Hindistan ile fiyat rekabetine girersek kaybederiz. Bizim kazanacağımız alan 'Hız ve Güven'. Hindistan'dan gelen bir konteynerin Avrupa'ya ulaşması haftalar sürerken, biz 48-72 saatte teslimat yapabiliyoruz. Avrupalı satın almacıya şunu anlatmalıyız: 'Tedarik zincirini riske atma, yeşil lojistikle malını kapına indireyim.' Bunun için de klasik pazarlamayı bırakıp, LinkedIn ve B2B platformlarında dijital markalaşmaya yatırım yapmalıyız. Artık sadece malı değil, güveni pazarlama devrindeyiz." Öne Çıkan İstatistikler: Otomotiv Yedek Parça İhracatı (AB'ye): Türkiye: 5.57 Milyar $| Hindistan: 1.71 Milyar$ (Risk: Yüksek) Kadın Giyim İhracatı (AB'ye): Türkiye: 3.01 Milyar $| Hindistan: 1.56 Milyar$ (Risk: Yüksek) Yassı Çelik İhracatı (AB'ye): Türkiye: 1.03 Milyar $| Hindistan: 1.36 Milyar$ (Risk: Kritik - Hindistan öne geçti) Otomotiv yedek parçası GTİP No: 8708

Bursa Osmangazi’de 9 bin sokak anlık izleniyor Haber

Bursa Osmangazi’de 9 bin sokak anlık izleniyor

Bursa'da Osmangazi Belediyesi, kent yönetiminde dijital dönüşüm odaklı çalışmalarına önemli bir adım daha ekledi. Yapay zeka teknolojileriyle güçlendirilen ‘Şehrin Gözleri’ projesinin ilk eğitimi, belediye personeline verildi. BURSA (İGFA) - Osmangazi Belediyesi, akıllı şehir uygulamalarını güçlendiren ‘Şehrin Gözleri’ projesi kapsamında personeline yönelik eğitim programına başladı. Osmangazi Belediyesi Araştırma ve Geliştirme Müdürlüğü tarafından hazırlanan ve Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) tarafından Teknik Destek Programı’na kabul edilen projede; yapay zeka sistemlerinin çalışma prensipleri, veri işleme süreçleri ve sahada kullanım yöntemleri detaylı olarak ele alındı. Bunun yanı sıra yapay zeka alt yapısı ile mevcut kamera görüntülerinin kaçak yapılaşma, yol bozuklukları, izinsiz çöp ile döküntü atıkları gibi kenti etkileyen sorunların anlık olarak tespit edilebileceği ve müdürlüklere otomatik olarak raporlanabileceği personele aktarıldı. ‘Şehrin Gözleri’ hakkında bilgi veren Osmangazi Belediyesi Araştırma ve Geliştirme Müdürü Serkan Cebeci, projeye Temizlik İşleri Müdürlüğü’nün yaptığı çalışmalar ile başladıklarını belirtti. Osmangazi Belediyesi’nin Türkiye’nin en büyük ilçelerinden biri olduğunu vurgulayan Cebeci, yaklaşık 1 yıl önce saha operasyonlarını dijitalleşme kararı aldıklarını belirterek, sözlerine şu şekilde devam etti: “Osmangazi’nin 136 mahallesinde hizmet veren 140 çöp kamyonumuz, her gün 9 bin sokağa giriyor ve bu sayede aslında şehrin tamamında bir gözümüz var. Göreve geldikten sonra saha operasyonlarımızı dijitalleştirerek tüm kamyonlarımıza kameralar taktık. Gün boyu sokaklarımızı izledik ve yapay zeka modülümüzle temizlik şikayetlerini yüzde 10’un altına indirdik. Hem verimlilik sağladık hem de ciddi kamu tasarrufu oluşturduk. Şimdi ise dünyada hızla yaygınlaşan dijitalleşme trendine uyum sağlamak için diğer müdürlüklerimizi de bu sisteme entegre ediyoruz. ‘Şehrin Gözleri’ adını verdiğimiz bu projeyle artık kaçak yapıdan yol bozukluklarına, izinsiz döküntüden işgaliyelere kadar pek çok sorunu vatandaş şikayetine gerek kalmadan anında tespit edip ilgili birimlere iletebileceğiz. Tüm müdürlüklerimize bu eğitimi vereceğiz. Kısacası aynı anda gören, duyan ve harekete geçen bir akıllı şehir alt yapısını birlikte kuracağız.” “MODERN BİR ÇALIŞMA MODELİ OLUŞTURMAYI PLANLIYORUZ” Eğitimle gerek kaçak yapı denetiminde gerekse zabıta faaliyetlerinde yapay zeka destekli tespit ve bildirim süreçlerini güçlendirerek belediye hizmetlerinde verimlilik sağlamayı amaçladıklarını söyleyen Cebeci, “Bu eğitimle hem BEBKA’dan aldığımız teknik desteği pekiştiriyoruz hem de belediye içinde yapay zekanın kullanımını yaygınlaştırıyoruz. Avrupa’da dijital belediyecilik için büyük bütçeler ayrılıyor. Biz de bu alanda güçlü adımlar atmak istiyoruz. Amacımız, gözümüzle gördüğümüz her görüntüyü yapay zeka analizine entegre ederek filtrelemek ve arkadaşlarımıza doğru bilgiyi en kısa sürede ulaştırmak. Kurumun tüm müdürlüklerini bu sürece dahil ederek hem tasarrufu artırmayı, hem enerjiyi daha verimli kullanmayı, hem de daha az bütçeyle daha çok iş üretebileceğimiz modern bir çalışma modeli oluşturmayı planlıyoruz. Umarım bu eğitimi başarıyla tamamlayacağız” ifadelerini kullandı. Projenin danışman firma yetkilisi Furkan Esat Köroğlu ise, “Yaklaşık bir yıldır Osmangazi Belediyesi’ne geliştirdiğimiz yazılım ve donanım çözümlerini uyguluyoruz. Bugün belediyenin 120’den fazla çöp aracında ön, arka ve yan kameralarla sokakları sürekli izleyen bir sistem kullanıyoruz. Bu sayede çöp konteynerlerinin doluluğu, çevrede kirlilik olup olmadığı, yerlerde moloz ya da atık bulunup bulunmadığı anlık olarak görülebiliyor ve ilgili müdürlüklere otomatik raporlanıyor. Bu sistem sahada hem personel kontrolünü hem de hizmet kalitesini artırıyor. Bu yapay zeka destekli sistem, akıllı belediyecilik ve sürdürülebilir temizlik hizmetleri açısından Osmangazi Belediyesi’ne önemli katkılar sunuyor” açıklamalarında bulundu.

Bursa İnegöl'de yapılar kimlikleniyor Haber

Bursa İnegöl'de yapılar kimlikleniyor

Bursa'da İnegöl Belediyesi’nin hayata geçirdiği QR kodlu numarataj uygulamasıyla şehirdeki yapılar kimlik kazanıyor. Şu ana kadar 5 mahallede QR kodlu numaratajların montajı tamamlandı, 116 mahallenin tamamında tüm yapılara uygulanacak. Bu uygulamayla yapılan güncel durumlarının da tespitleri yapılmış oluyor. İnegöl Belediyesi şehirdeki yapıların kimliklerinin oluşturulması ve şehrin dijital ikizi çalışmaları kapsamında hayata geçirdiği QR kodlu numaratajların montajlarını sürdürüyor. İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün yürüttüğü çalışmada, şehirdeki tüm binaların numaratajları yenilenirken, yeni numaratajda ise en büyük özellik QR kod uygulaması. QR koda yüklenen bilgilerle vatandaşlara da ciddi kolaylıklar sağlanırken, aynı zamanda; yapıya ait mahalle, ada/parsel ve adres bilgisi, inşaat ruhsat tarihi ve yapı kullanma tarihi, afet durumu için yapıya ait en yakın 3 toplanma alanının konumları, ayrıca istediklerinde yapıdaki ilgili daireye ait numarataj belgesi alabilmeleri sağlanıyor. 5 MAHALLEDE 12 BİN 400 YAPININ QR KODLU NUMARATAJ MONTAJI YAPILDI 2024 yılında numarataj üretimi için makine alımı yapan İnegöl Belediyesi, 2024’ün ikinci yarısında pilot bölge olarak belirlenen Kemalpaşa Mahallesinde başladığı uygulamada bugün itibariyle; Kemalpaşa, Hamidiye, Yenice, Cuma ve Mahmudiye Mahallesi konut alanı olmak üzere 5 mahallede QR kodlu kapı numarası montajlarını tamamlandı. 532 sokakta bulunan yapılara QR kodlu kapı numarası montajı yapıldı. Toplamda 12 bin 816 adet QR kodlu kapı numarası üretimi yapılırken, yaklaşık 12 bin 400 adetinin ise montajı tamamlandı. Orhaniye Mahallesinde QR kodlu numaratajların uygulaması devam ediyor. QR KODLU NUMARATAJ İÇİN 24 BİN FOTOĞRAF ÇEKİLDİ Belediye Başkanı Alper Taban, basımı ve uygulamasının devam ettiği QR kodlu numaratajların hazırlandığı İnegöl Belediyesi Numarataj birimini ziyaret etti. Burada hem numaratajların hazırlanma sürecini yerinde gördü hem de uygulamada gelinen nokta hakkında bilgiler verdi. Altın kuralın “yönettiğiniz alanı ölçmek” olduğunu ifade eden Başkan Taban, “Biz bunları yapıyoruz artık. İnegöl Belediyesi olarak dijital dünyanın avantajlarını kullanabilmek adına, dijitalleşme adı altında atmış olduğumuz adımlar var. Numarataj birimimiz QR kodlu numarataj uygulamasını gerçekleştiriyor. Bu uygulamamız 116 mahallemizde, tüm yapılarda tamamlanana kadar devam edecek. Bu çalışma kapsamında toplamda 24 bin fotoğraf çekmiş olduk. Bu çektiğimiz fotoğraflarla yapıların aslında güncel durumunu da tespit etmiş oluyoruz” dedi. Bu uygulamayla yapıların kimliklendiğini vurgulayan Başkan Taban, “QR kodlardan vatandaşlar hangi bilgilere erişebiliyor bu da önemli. Yapıya ait mahalle, ada parsel ve adres bilgilerine erişebilir. İnşaat ruhsatı tarihi ve yapı kullanma tarihi gibi bilgilere erişebilir. Afet durumu için yapıya en yakın toplanma alanlarını görebilir ve ayrıca istediklerinde yapıdaki ilgili daireye ait numarataj belgesi alabilmeleri gerçekleşiyor. Bu uygulamayla yapılar kimlikleniyor. Tüm binalar kimlikli, binalar hakkında bilgi sahibi olduğumuz bir düzenimiz oluyor. Aslında bu binalara astığımız numaratajlar, sadece gözüken bir tabela değil” diye konuştu.

DOSABSİAD'dan geleceğe odaklı vizyon... DOSABSİAD 2026 rotasını çizdi Haber

DOSABSİAD'dan geleceğe odaklı vizyon... DOSABSİAD 2026 rotasını çizdi

DOSABSİAD Başkanı Onur Kutlualp, 2025 yılı faaliyetlerini değerlendirerek 2026 hedeflerini açıkladı. Yapay zekâ, yeşil dönüşüm ve sürdürülebilir büyüme yeni dönemin öncelikleri arasında yer aldı. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İş İnsanları Derneği (DOSABSİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Onur Kutlualp, göreve geldikleri 2025 yılını değerlendirerek derneğin 2026 yol haritasını kamuoyuyla paylaştı. Küresel ekonomik zorluklara rağmen sanayide üretim çarklarının dönmeye devam ettiğini belirten Kutlualp, DOSABSİAD’ın üyelerini geleceğe hazırlayan çalışmalara ağırlık verdiğini söyledi. Tekstilden otomotive, kimyadan gıdaya kadar birçok sektörde faaliyet gösteren ve yaklaşık 600 firmayı bünyesinde barındıran DOSABSİAD’ın; 5,5 milyar dolarlık ihracat hacmi ve 55 bin kişilik istihdam kapasitesiyle Türkiye ekonomisine stratejik katkı sunduğunu vurgulayan Kutlualp, 2025 yılı boyunca sanayide yapay zekâ uygulamaları, yeşil dönüşüm, finansman yönetimi ve tüketici trendleri başlıklarında yoğun çalışmalar yürüttüklerini ifade etti. Üyelerin değişen koşullara hızlı uyum sağlaması için eğitimler, bilgilendirme toplantıları ve sektör buluşmaları düzenlediklerini belirten Kutlualp, DOSAB ile iş birliğini de güçlendirdiklerini kaydederek, “DOSAB komitelerinde yönetim kurulu üyelerimizin aktif katılımıyla tam bir eşgüdüm sağladık” dedi. Yapay zekânın üretimde yeni bir dönemi başlattığını vurgulayan Kutlualp, WGSN ve AIT iş birlikleriyle düzenlenen eğitimlerde, tüketici trendlerinden desen tasarımına ve üretim bandına kadar yapay zekânın sunduğu avantajların sanayicilere aktarıldığını söyledi. Finansman ve Ar-Ge alanında da önemli adımlar attıklarını belirten Kutlualp, BUTEKOM ziyaretleriyle inovasyon süreçlerini desteklediklerini, Türk Eximbank ile yapılan buluşmalarla ihracat finansmanı ve alacak sigortası konularında üyelere rehberlik ettiklerini ifade etti. Derneğin sosyal yönüne de dikkat çeken Kutlualp, geleneksel futbol turnuvası, çalışanlara yönelik seminerler ve sağlık protokolleriyle DOSABSİAD’ın büyük bir aile olduğunu ortaya koyduklarını dile getirdi. 2026 vizyonunu “Bilgi Odaklı Üretim ve Sürdürülebilir Büyüme” temasıyla şekillendirdiklerini belirten Kutlualp, yeni dönemde veriye dayalı karar alma kültürünü yaygınlaştıracaklarını söyledi. Yeşil dönüşüm, enerji verimliliği, karbon ayak izi, yapay zekâ ve dijitalleşme alanlarında daha derinlikli programlar planladıklarını ifade eden Kutlualp, finansmana erişim ve ihracatın sürdürülebilirliği konusunda da kurumlar arası iş birliklerini artıracaklarını kaydetti. Kutlualp, “DOSABSİAD çatısı altında güçlü bir bilgi ve iş birliği ağı var. 2026’da ortak aklı büyüten, üyeler arası etkileşimi artıran ve sahaya dokunan bir takvimle ilerleyeceğiz” diyerek sözlerini tamamladı.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.